De ce să îți alegi un mentor din afacerea ta sau chiar din cea a unui competitor

Indiferent dacă ești antreprenor la început de drum sau angajat aflat în plină ascensiune profesională, un mentor poate face diferența între progresul rapid și învățarea prin încercări costisitoare. Alegerea unei persoane cu mai multă experiență, din propria industrie sau chiar dintr-o afacere concurentă, poate aduce perspective valoroase, strategii testate și evitarea unor greșeli frecvente.

Mentoratul în antreprenoriat

Pentru un antreprenor aflat la început, un mentor poate deveni un ghid esențial în luarea deciziilor strategice. În loc să pierzi timp și resurse pe încercări și erori, ai acces la experiența cuiva care a trecut deja prin etapele dificile ale dezvoltării unei afaceri. De exemplu, dacă ai lansat o cafenea și mentorul tău a fondat un lanț de cafenele de succes, el îți poate explica direct cum să gestionezi furnizorii, să atragi clienți fideli și să creezi un brand puternic.

Un exemplu notabil este cel al lui Mark Zuckerberg, care l-a avut drept mentor pe Steve Jobs. Acesta i-a recomandat să se concentreze pe crearea unei comunități autentice și să nu se abată de la viziunea inițială, ceea ce a contribuit semnificativ la succesul Facebook.

Cum te poate ajuta un mentor

Chiar și într-o poziție de angajat, un mentor poate ajuta enorm în dezvoltarea carierei. De exemplu, dacă lucrezi în marketing și ai șansa de a fi îndrumat de un director cu experiență, vei învăța rapid ce strategii funcționează cel mai bine, cum să îți argumentezi ideile în fața managementului și cum să-ți construiești un brand personal în companie.

Un exemplu concret este cel al lui Sheryl Sandberg (directorul de operaţiuni al Facebook), care a fost ghidată de Lawrence Summers, fost Secretar al Trezoreriei SUA. Sub îndrumarea lui, Sandberg și-a dezvoltat abilitățile de leadership și a ajuns ulterior COO al Facebook, devenind una dintre cele mai influente femei din tehnologie.

Un mentor dintr-o afacere concurentă – avantaj sau risc?

Mulți ezită să caute îndrumare la un competitor, de teamă că își vor expune prea mult planurile. Însă, în industriile unde colaborarea și schimbul de idei sunt esențiale, un astfel de mentorat poate aduce beneficii neașteptate. De exemplu, în industria restaurantelor, bucătari celebri își îndrumă adesea foștii angajați sau chiar competitori direcți, contribuind la ridicarea nivelului general al pieței.

Un exemplu remarcabil este cel al lui Eric Schmidt, fost CEO al Google, care a mentorat-o pe Marissa Mayer, chiar și după ce aceasta a devenit CEO la Yahoo!, unul dintre principalii rivali ai Google. Relația lor a fost bazată pe respect reciproc și pe dorința de a aduce inovație în industrie.

Cum să îți alegi mentorul potrivit?

• Găsește pe cineva cu o experiență relevantă – Alege un mentor care a trecut prin etapele pe care tu urmează să le parcurgi.
• Asigură-te că există compatibilitate – Mentorul potrivit trebuie să fie o persoană cu care rezonezi și de la care ești dispus să înveți.
• Fii deschis la sfaturi, dar filtrează informațiile – Nu toate sugestiile primite trebuie urmate orbește; adaptează-le la situația ta specifică.
• Construiește o relație reciproc avantajoasă – Chiar dacă cineva te ajută, încearcă să contribui și tu, oferind feedback, perspective noi sau suport în diverse proiecte.

Fie că ești antreprenor sau angajat, un mentor poate deveni cheia succesului tău profesional. Alegerea unei persoane experimentate, din propria industrie sau chiar dintr-o companie concurentă, te poate ajuta să accelerezi progresul și să eviți greșelile costisitoare. Mentorii nu doar că oferă sfaturi valoroase, dar pot deschide și uși către oportunități la care nu ai avea altfel acces.

CITEȘTE ȘI: Cum evaluează angajații români nivelul de fericire la serviciu. Doar 1 din 3 ar recomanda jobul altor persoane

FOTO: ID 149533430 © Fizkes | Dreamstime.com