25 de ani de stabilitate. Cum și-a construit BAT reputația de bun angajator în România
O cultură organizațională solidă și incluzivă, un mediu de lucru performant și inovator, care oferă oportunități (…)
Florentina Caraiman
Alice Barbu: Reputația reprezintă chintesența modului în care cultura unei companii este înțeleasă și trăită
Încă din copilărie suntem îndrumați să ne construim o reputație. “Fii cuminte!”, “fii bun!”, “fii ascultător!” sunt (…)
Helian Redai: „Generațiile tinere caută produse și servicii mult mai flexibile, inclusiv în materie de mobilitate”
Mobilitatea este unul dintre cele mai importante aspecte ale vieții, alături de obiceiuri și nevoi care variază de (…)
Cum contribuie leadershipul la loializarea angajaților?
O companie este definită mereu prin mai mult decât cifre, bilanț sau cotă de piață. Din ce în ce mai des surprindem (…)
Adrian Staicu: Mașinile preiau, prin digitalizare, „praful” și „scamele” din interacțiuni, lăsând oamenilor ocazia să coopereze pur uman
Noua lume a muncii va fi inteligentă și flexibilă. Nu e o opțiune, e o necesitate. Impulsul dat de Covid și (…)
Cosmin Georgescu, CEO ClusterPower: Avem potențial de unicorn!
Primul centru de date hiperscalabil din Europa de Sud Est, o infrastructură unică de Inteligență Artificială (…)
Patru generații. Tu cum menții performanța și armonia organizațională?
În noua eră a muncii, tot mai volatilă, tensionată și provocatoare, retenția angajaților valoroși și atragerea de (…)
Stere Garofil – un sfert de veac de Philip Morris România
Avea 25 de ani când a intrat în echipa Philip Morris, iar din biroul cu vedere la Marea Neagră, nici măcar nu își (…)
Carina Bejan: Un lider de succes este 100% autentic, transparent și pune preț pe opiniile oamenilor alături de care lucrează
Viziunea este primul pas din lungul drum spre excelență. Pentru că un lider vizionar este asemenea unui magnet care (…)