Stimularea motivației și inspirației angajaților prin programele de wellbeing
Dincolo de profit, există un adevăr profund: starea de bine a angajaților este fundamentul succesului durabil. Fiecare companie depinde de ea și nimeni nu poate depăși concurența fără oameni sănătoși, implicați și productivi. Iată de ce, cea mai bună modalitate de a‑ți dezvolta afacerea, este să ai grijă în primul rând de echipă, mai mult decât de tabele și prezentări. Prea des liderii se concentrează pe rezultatul final și uită de angajații care conduc acele rezultate de la bun început. Angajații fericiți cresc profitul, deoarece bunăstarea este profitabilă. Să investim în wellbeingul angajaților nu este o cheltuială ‑ este o investiție strategică în performanța companiei.
Creșterea engagementului angajaților
Există o legătură clară între cât de mult se implică echipa de conducere în inițiativele de wellbeing și ratele generale de participare ale angajaților. Conform studiului Return on Wellbeing 2024, 98% dintre liderii HR subliniază importanța ca angajații să vadă liderii executivi implicați în programele de wellbeing, iar 87% consideră acest lucru ca fiind „foarte” sau „extrem de” important. „Imaginează‑ți că mergi la un curs de Pilates cu colegii tăi la prânz și îți vezi CEO‑ul pregătindu‑se pentru aceeași clasă. Văzând‑o acolo, îți dai seama că starea de bine nu este doar o vorbă goală pentru ea. Ea chiar practică ce spune. De aceea, implicarea liderilor în program este esențială pentru creșterea ratelor de participare generale,” spune Dan Moraru, Country Lead @7card.
Rolul esențial al investiției în angajați
Radu Panait, HR Director, ARRISE powering Pragmatic Play, crede că orice job trebuie să aducă ceva dincolo de salariu sau beneficii pentru a susține o motivație constantă. Când vine vorba despre aspectele tangibile și concrete, acesta spune că sunt printre cei mai competitivi jucători din industria de iGaming în ceea ce privește pachetul salarial, fiind totodată lideri în acordarea de bonusuri lunare. Îi încurajează pe cei nou‑veniți printr‑un bonus suplimentar după trecerea perioadei de probă, asigură prânzul pentru toți angajații companiei și colegilor din studiourile live, care au minim 6 luni în companie, le oferă un abonament superior de acces la sălile de sport prin programul 7card.
Despre colaborarea cu 7card, Radu Panait spune că a avut un impact semnificativ și pozitiv asupra comportamentului angajaților, acesta observând o creștere considerabilă a nivelului de energie și motivație în rândul echipei. „Mulți dintre angajați au început să participe regulat la diverse activități sportive, de la fitness și yoga până la înot și escaladă. Aceste activități nu doar că le‑au îmbunătățit starea de sănătate fizică, dar au contribuit și la o mai bună coeziune a echipei. Oamenii interacționează mai mult în afara biroului, dezvoltând relații mai strânse și un spirit de echipă mai puternic. De asemenea, a observat o reducere a absenteismului și a stresului la locul de muncă. Angajații sunt mai relaxați și mai fericiți, ceea ce se reflectă direct în productivitatea și calitatea muncii lor”, afirmă Panait.
Flexibilitatea – un catalizator pentru sănătatea colegilor
„Oamenii prioritizează din ce în ce mai mult sănătatea și propriul echilibru f izic și mintal. Astfel, pentru a răspunde la nevoile colegilor, Accesa continuă susținerea programului de beneficii Equilibrium, care are la bază atât piramida lui Maslow cât și provocările din sfera socio‑economică și generațională” – Mădălina Hurducaș, Head of People Office, Accesa. Acesta se axează pe patru piloni esențiali: bunăstarea fizică, socială, emoțională și echilibrul dintre viața profesională și personală. În contextul actual al muncii hibride, Accesa a ajustat oportunitățile și beneficiile pentru a se alinia la nevoile individuale ale colegilor, din toata țara. „Am dorit să cultivăm legături autentice și să încurajăm un stil de viață activ și sănătos,” explică Mădălina. Programul include o gamă variată de beneficii, dintre care 7Card se remarcă prin flexibilitatea sa. Acesta le permite tuturor să aleagă modul și locul în care doresc să investească în sănătatea lor, oferind acces la activități diverse, cum ar fi fitness, yoga sau cursuri de dans. Această abordare flexibilă este apreciată, sprijinind dezvoltarea unui spațiu emoțional armonios și promovând un echilibru între viața profesională și cea personală.
Promovarea unui stil de viață sănătos
Sorina Moroșan, Consultant Resurse Umane – Recompensare și Beneficii la Banca Transilvania, subliniază importanța unui stil de viață activ și sănătos în organizația pe care o reprezintă. Motivația și inspirația colegilor sunt cultivate prin programe diverse de dezvoltare personală și profesională, incluzând cursuri, workshopuri și inițiative de reskilling. De asemenea, banca pune un accent deosebit pe educația pentru prevenirea afecțiunilor cauzate de sedentarism.
Sorina Moroșan spune că nevoile angajaților variază semnificativ, motiv pentru care pachetul de beneficii este personalizat. „Ne bucurăm de un abonament medical cu 7 soluții diferite și screening, asigurare medicală, pensie facultativă, acces la platforma Bookster și opțiunile abonamentului 7Card. Pentru echilibrul între viața personală și cea profesională, oferim f lexibilitate în programul de lucru și zile libere plătite pentru evenimente speciale, cum ar fi aniversarea zilei de naștere sau căsătoria,” explică Sorina Moroșan.
7Card, spune Sorina, joacă un rol esențial în promovarea unui stil de viață activ și sănătos, fiind un factor important pentru companie. Colegii apreciază flexibilitatea și varietatea activităților oferite de 7Card, dar și beneficiile fizice și mintale pe care le aduce sportul. Această inițiativă nu doar că îmbunătățește starea de sănătate a angajaților, dar și contribuie la creșterea productivității și satisfacției la locul de muncă, consolidând astfel cultura organizațională a băncii.
Participarea echipei de management este un indicator puternic al ratelor generale de implicare a angajaților. Când implicarea echipei de conducere este scăzută (mai puțin de 30%), rata medie de participare a angajaților este de 44%. Aceasta crește la 80% când implicarea liderilor executivi este mare (mai mult de 70%). În general, 77% dintre liderii HR spun că cel puțin jumătate din echipa lor de conducere folosește programul de wellbeing al companiei. Această implicare constantă nu este doar de fațadă — este legată de beneficii tangibile. Managerii de HR care se implică cel puțin săptămânal raportează un impact pozitiv mai mare decât cei care se implică mai rar.
Liderii care se implică în programele lor de wellbeing nu doar vorbesc despre acestea, le practică și culeg recompensele. 62% dintre liderii HR care folosesc programele de wellbeing cel puțin săptămânal observă o creștere a productivității, comparativ cu doar 38% dintre cei care le folosesc mai rar. Același lucru este valabil și pentru stres — cu cât folosești mai frecvent programul de wellbeing, cu atât gestionezi mai bine presiunile de la locul de muncă, iar impactul satisfacției la locul de muncă se dublează (de la 31% la 69%). Aceste beneficii constante subliniază puterea implicării frecvente într‑un program de wellbeing.
Implicarea angajaților în programele și inițiativele oferite de companie este esențială pentru succesul acesteia. Programele de wellbeing nu doar îmbunătățesc starea de bine a angajaților, ci contribuie și la creșterea productivității și satisfacției la locul de muncă. Pentru a evalua impactul acestor programe în compania ta, poți utiliza Calculatorul de ROI în Wellbeing.
Scanează codul QR și vezi cât de mult poate conta un program de wellbeing în compania ta:
Acest articol este preluat din ediția print a Revistei CARIERE nr. 291
Pentru abonare, click aici