 
                            
                        cfo
- 
                     Inițial atras de inginerie, Florin Zeca a apreciat și materiile economice, astfel că a ales să studieze Cibernetica pentru a combina aceste două lumi. După absolvirea facultății, a realizat că gândirea logică și capacitatea de Inițial atras de inginerie, Florin Zeca a apreciat și materiile economice, astfel că a ales să studieze Cibernetica pentru a combina aceste două lumi. După absolvirea facultății, a realizat că gândirea logică și capacitatea de
- 
                      Florin Zeca, director financiar și administrator, Siemens Energy: Un CFO ia decizii strategice bazate pe date și analize, dar are grijă de sănătatea financiară a organizațieiInițial atras de inginerie, Florin Zeca a apreciat și materiile economice, astfel că a ales să studieze Cibernetica pentru a combina aceste două lumi. După absolvirea facultății, a realizat că gândirea logică și capacitatea de
- 
                      STUDIU | Cum văd directorii financiari accesul la rolul de CEODirectorii financiari joacă un rol esențial în strategiile organizaționale. Ei au acces direct la informații critice și la decizii de business. Un studiu recent arată că 70% dintre aceștia consideră firesc să evolueze către poziția
- 
                      Cum ajungi CFO? Transformi cifrele în povesteLucrează în lumea cifrelor, dar a reușit să schimbe impresia celor care credeau că această meserie presupune rigiditate. Pentru Miletta Mihai cifrele spun o poveste, una reală.
- 
                      Transformarea digitală redefinește rolul directorului financiarConcluziile noului studiu EY, The DNA of the CFO, evidențiază faptul că directorii financiari se confruntă cu o schimbare a rolului lor în cadrul organizaţiei, atât din punct de vedere al atribuţiilor deţinute cât şi al percepţiei avute de către directorii generali (CEO) și consiliile de administrație. Astfel, pe lângă aptitudinile tradiționale de management financiar, aceștia trebuie să aibă în egală măsură și abilitatea de a planifica strategic pe termen lung.
- 
                      Prioritatea directorilor financiari ar trebuie să fie tranziția către mediul digitalDirectorii financiari (CFO) continuă să se concentreze mai mult pe gestionarea costurilor şi pe stabilirea bugetelor decât pe extinderea rolului lor strategic, deși relaţia cu directorii generali (CEO) a devenit tot mai strânsă în ultimii trei ani, pe măsură ce directorii financiari şi-au asumat rolul de consilieri strategici ai directorilor generali, se arată în cea de-a cincea ediție a studiului EY - Partnering for performance.
- 
                      Relația dintre CFO și CIO - mai strânsă când vine vorba de securitatea în ITRelaţia dintre CFO (Chief Financial Officer) – CIO (Chief Information Officer) devine tot mai strânsă şi mai colaborativă, pe măsură ce directorii financiari sunt tot mai mult implicați în patru dintre activităţile privind IT-ul, se arată în noul studiu global EY Partnering for performance.
- 
                      Companiile în care CFO-ul şi directorul de resurse umane colaborează strâns sunt mai profitabileColaborarea mai intensă dintre directorii financiari (CFO) şi directorii de resurse umane determină o creştere a performanţei de business, se arată în studiul global EY - Partnering for performance. Companiile în cadrul cărora relaţia de colaborare între deţinătorii celor două poziţii a devenit mult mai strânsă în ultimii trei ani au raportat un nivel mai ridicat al profitabilităţii măsurată ca EBITDA, precum şi o îmbunătăţire semnificativă a indicatorilor privind capitalul uman, incluzând gradul de implicare al angajaţilor şi nivelul productivităţii. 
- 
                      Un alt fel de parteneriat de afaceri, dezvoltat chiar în interiorul companiilorRolul unui CFO a trecut prin multe transformări în ultimii ani. Contribuţiile directorilor financiari se extind acum dincolo de sfera financiară tradiţională, incluzând şi o puternică componentă strategică şi comercială. 
- 
                      VIDEO Ce face toata ziua un sef? Sta in sedinte, asta face!Un grup de studenti de la Scoala Economica din Londra si de la Scoala de Afaceri de la Harvard a facut un studiu legat de activitatea cotidiana a directorilor executivi. 
- 
                      Directorii financiari romani: Incertitudinea economico-financiara ramane ridicata60% dintre directorii financiari din Romania considera ca mediul actual este marcat de o incertitudine economica si financiara peste nivelul normal, ori ca aceasta este ridicata sau foarte ridicata, potrivit unui studiu realizat de Deloitte in Europa Centrala. Totusi, 80% dintre respondenti mizeaza pe imbunatatirea nivelului serviciului datoriei in urmatoarele 12 luni. 
- 
                      Deloitte Consultanta lanseaza CFO ServicesDeloitte Consultanta lanseaza CFO Services, o noua linie de servicii dedicate functiei financiare, in baza expertizei locale si a experientei acumulate la nivel global. 
Recomandările editorilor
- 
                      BEST EMPLOYER FEST 2025. Bianca Chera: Ne așteptăm la o evoluție legislativă în zona prevenirii sindromului de burnoutPe 12 noiembrie 2025, la București, revista Cariere organizează BEST EMPLOYER FEST – Noi tendințe în companii, noi obiceiuri ale angajaților, un eveniment dedicat împărtășirii celor mai bune practici în îmbunătățirea experienței angajaților.
- 
                      Salim Touma, Grand Hotel Bucharest: Îmi place să rezolv probleme. Dacă nu apar provocări operaționale, mă plictisescCu peste 25 de ani de experiență internațională în industria ospitalității, Salim Touma a reușit, în ultimii trei ani, să conducă un proces complet de rebranding, să reducă cu 32% costurile și să scadă fluctuația de personal cu 40%.
- 
                      Giorgiana Matei, Airbus Aerostructures România: Oamenii nu caută doar muncă, ci și sens. Vor să contribuie la comunitatea în care trăiescNu poți fi sub nivelul pieței, dar nici un salariu peste medie nu garantează retenția, susține cu realism Giorgiana Matei, HR Manager la Airbus Aerostructures România.
- 
                      Energia schimbării. Cum transformă Distribuție Oltenia organizația pentru viitorul sustenabilTransformarea energetică de azi nu se măsoară doar în megawați sau tehnologii inteligente. Se vede mai ales în oameni, în felul în care se adaptează, învață și duc mai departe energia schimbării.