Asociația Lumină și Claritate te invită joi, 23 mai, între orele 19.00-21.00 , la Salon Inlight , din București, str. Paraschiva Gherghel 14, la un seminar prin care îți vei putea îmbunătăți considerabil comunicarea cu tine însuți și cu cei din jurul tău, învățând să echilibrezi și să armonizezi cei patru vectori relaționali – a da , a cere, a primi, a refuza.
În vară am început să lucrez cu o echipă de patru creativi, în care se schimbase managementul și care avea nevoie să se organizeze clar și să primească direcții ferme, în contextul unui volum de muncă mare, cu activități strânse ciorchine până spre finalul fiecărei zile.
Pentru că este o temă până acum prea puţin „atacată“. Pentru că noi, românii, nu prea suntem dispuşi să tratăm problemele, diferenţele de opinie sau conflictele cu cărţile pe masă şi într-o manieră care nu lasă loc de interpretare. Pentru că este o chestiune de exerciţiu, dar şi de atitudine. Pentru că este importantă!
Comportamentele problema afecteaza pe toata lumea la locul de munca. Nu numai pe cei care sunt “victimele” acestor comportamente, dar si pe cei din jur, climatul intregii echipe fiind dezechilibrat. Ce faci, ca manager, in aceste situatii?
Relatiile interumane sunt descrise de doua dimensiuni ireductibile, care le asigura dinamica si specificitatea: cooperare si concurenta.
Conflictele, mai ales cele toxice, au ca obiect schimbarea rangurilor in cadrul colectivului, de exemplu intre liderul formal si cel informal. Cum „navigam” cu succes prin apele tulburi ale unui conflict?
A vorbi este ca si cum ai juca golf sau ai conduce o masina - cu cat practici mai mult, cu atat devii mai bun si incepe sa iti placa mai mult. Asa se transforma talentul in maiestrie.
Luciano Pavarotti s-a nascut cu o voce magnifica.
Dar nu a incetat niciodata sa ia lectii de canto.
