dan vidrascu
-
Site-ul Elefant.ro, lansat în urmă cu 4 ani, a ajuns la 1 milion de comenzi și este, de departe, cel mai mare site de cărți electronice din România, potrivit CEO-ulu Elefant.ro, Dan Vidrașcu. -
Pe ce butoane apeși ca să obții cele mai bune rezultate
La doar 18 ani conducea editura Litera, iar în 2010 a fondat elefant.ro care, în scurt timp, a devenit cea mai mare librărie online de pe piața din România. Este Dan Vidrașcu, cofondator al elefant.ro.
În opinia lui Dan Vidrașcu, școala în ansamblu, de la clasele primare până la universitate și mai departe, este cea care pune bazele unei dezvoltări armonioase, atât din punct de vedere profesional, cât și personal. Școala îți deschide mintea și îți oferă mai multe perspective. În același timp, Vidrașcu este convins că a avea un mentor încă de la vârste mici este de un real sprijin pentru alegerile pe care le vei face pe viitor. „Eu am avut norocul să îl am ca mentor pe tatăl meu și deci să învăț primele lecții de business încă din adolescență.”
-
Oamenii citesc mai mult ca înainte, dar actul lecturii nu mai generează venituri
Dan Vidraşcu şi Marin Vidraşcu sunt doi manageri tineri şi curajoşi, care nu se tem să vorbească despre greutăţile pieţei editoriale din România, despre strategiile de vânzări şi măsurile legislative care se pot lua în folosul cărţilor. Cei doi manageri de la editura Litera ne-au explicat cum arată industria de carte de la noi şi care sunt perspectivele din anii ce vor urma.
Recomandările editorilor
-
STUDIU: Ascultarea activă a angajaților reduce intenția de plecare și crește implicarea
Echipele în care oamenii se simt văzuți și auziți funcționează mai bine, rămân mai mult timp în companie și generează rezultate superioare. Concluzia apare în studiul aflat la baza indicatorului Net Connected Score. -
Aleksandras Česnavičius, CEO PRO TV: Puterea televiziunii constă în crearea acelor momente de „împreună”
Vremurile în care grila unei televiziuni dicta programul întregii familii s-au schimbat, însă în asta constă și frumusețea evoluției: nimic nu dispare, totul se transformă. -
Ce întrebare simplă te ajută să evaluezi dacă un dashboard e relevant
În multe organizații, dashboardurile ajung să fie colecții de grafice frumoase, dar greu de folosit în decizii. Cu fiecare lună se mai adaugă un indicator, încă un filtru, încă o vizualizare, până când instrumentul devine mai degrabă arhivă decât sprijin real. -
Cum identifici procesul care blochează trei echipe diferite, dar nu e nimeni responsabil de el
Există procese care funcționează „din inerție”: toată lumea le folosește, nimeni nu le controlează, iar blocajele se adună. Cele mai problematice sunt acele procese care afectează simultan mai multe echipe, dar care nu apar pe lista oficială a responsabilităților nimănui.