danone
-
Este primul român care a ajuns în boardul regional al producătorului de iaurturi Danone și conduce în prezent o echipă formată din 29 de oameni din 5 țări. Primul lui job a fost la catedră -
A treia ediție a podcastului CARIERE – Jurnal de Leadership, cu Cosmin Vînătoru, Director Europa Centrală și de Est, Secretariat General, în cadrul producătorului de iaurturi Danone
Cea de-a treia ediție a podcastului CARIERE „Jurnal de leadership” aduce în prim plan povestea lui Cosmin Vînătoru, Director Europa Centrală și de Est, Secretariat General, în cadrul producătorului de iaurturi Danone.
Este primul român -
Alina Stanciu, Danone: Fiți curajoși și aveți răbdare. Nimeni nu se naște lider, dar oricine poate deveni
Să aduci sănătate prin alimente unui număr cât mai mare de consumatori - aceasta este esența muncii departamentului de calitate din cadrul producătorului de iaurturi Danone, spune Alina Stanciu, Director Calitate în cadrul Danone pentru -
Un român, numit director general Danone Europa de Sud-Est
Divizia de lactate Danone Europa de Sud-Este are, începând cu data de 1 august 2015, un nou director general. Adrian Pascu va conduce echipa de management pentru Danone România, Bulgaria, Grecia, Moldova și Țările Adriatice, înlocuindu-l pe Dieter Schulz din funcţie. -
Pe repede înainte! Agile – noua ordine a IT-ului?
Agile. Vorbim despre o organizație IT care reacționează foarte repede? Sau este mai mult despre cum înțelegem mediul de afaceri, despre proactivitate și despre o echipă flexibilă și rapidă? Cum reușim să reacționăm rapid atunci când resursele sunt întotdeauna destul de limitate intern? -
Un român, printre managerii Danone pentru America de Nord
Compania Danone l-a promovat pe Laurențiu Tulvan în funcția de Director Proiecte de Dezvoltare și Performanță pentru divizia Lactate din regiunea Danone America de Nord, care cuprinde SUA și Canada. -
Jocul de strategie de afaceri „Trust by Danone”, posibil canal de recrutare
Jocul de strategie de afaceri „Trust by Danone”, aflat la cea de-a şasea ediţie în România, se relansează în acest an, în varianta on-line. Competiţia a fost deschisă de Grupul Danone în anul 2003 şi este adresată studenţilor din întreaga lume.
-
Alege cum vrei sa arate viitorul
Modul cum vezi, simti si actionezi in viata reprezinta fereastra ta prin care vezi lumea, iar perceptiile pozitive iti activeaza resursele si capacitatea de a trece prin experiente si situatii de viata exceptionale.
-
Media Image se extinde in Moldova
Media Image Group, companie care activeaza in domeniul monitorizarii de presa si al analizelor de continut media, a deschis recent propriul birou in Republica Moldova. Astfel, Media Image devine prima companie romaneasca de profil care isi extinde activitatea pe alte piete din regiune.
-
Angajatii Danone vor lua o gura de "Oxygen"
Compania Danone anunta lansarea oficiala a proiectului OXYGEN, un proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
Recomandările editorilor
-
STUDIU: Ascultarea activă a angajaților reduce intenția de plecare și crește implicarea
Echipele în care oamenii se simt văzuți și auziți funcționează mai bine, rămân mai mult timp în companie și generează rezultate superioare. Concluzia apare în studiul aflat la baza indicatorului Net Connected Score. -
Aleksandras Česnavičius, CEO PRO TV: Puterea televiziunii constă în crearea acelor momente de „împreună”
Vremurile în care grila unei televiziuni dicta programul întregii familii s-au schimbat, însă în asta constă și frumusețea evoluției: nimic nu dispare, totul se transformă. -
Ce întrebare simplă te ajută să evaluezi dacă un dashboard e relevant
În multe organizații, dashboardurile ajung să fie colecții de grafice frumoase, dar greu de folosit în decizii. Cu fiecare lună se mai adaugă un indicator, încă un filtru, încă o vizualizare, până când instrumentul devine mai degrabă arhivă decât sprijin real. -
Cum identifici procesul care blochează trei echipe diferite, dar nu e nimeni responsabil de el
Există procese care funcționează „din inerție”: toată lumea le folosește, nimeni nu le controlează, iar blocajele se adună. Cele mai problematice sunt acele procese care afectează simultan mai multe echipe, dar care nu apar pe lista oficială a responsabilităților nimănui.