europa centrala
-
Compania românească Qualitance a intrat în 2015, pentru prima dată, în clasamentul Deloitte Technology Fast 50 din Europa Centrală. Topul include companiile de tehnologie – deopotrivă publice și private, locale și globale - cu cea mai mare creștere a veniturilor în zonă, entități de dimensiuni mici sau mari ale căror inovații tehnologice asigură progresul întregii industrii din regiune. -
Încrederea investitorilor din Europa Centrală revine
Ultimele șase luni au indicat o redresare prudentă a optimismului în mediul investitorilor de capital de risc din Europa Centrală, contrabalansând astfel declinul-record de încredere înregistrat în toamna anului 2011– arată cel mai recent studiu Deloitte Central Europe Private Equity Confidence Index.
-
Angajaţii temporari, o nişă în creştere şi pe piaţa muncii din România
Numărul angajaţilor temporari are o tendinţă de creştere de la an la an în România, pe măsură ce companiile descoperă avantajele acestui tip de colaborare. În 2011, peste 55.000 de persoane au apelat la această formă de angajare, în creştere cu 10% faţă de anul precedent, conform estimărilor făcute de experţii Accace, unul dintre liderii din Europa Centrală şi de Est în management financiar.
-
Deloitte: Economia Europei Centrale se va imbunatati
Peste 96% dintre respondentii studiului Deloitte Central Europe Private Equity Confidence Index cred ca economia regionala se va imbunatati sau va ramane stabila, recuperandu-se in mod sustinut, fara a reveni insa la nivelul de crestere din 2006 – 2007.
Recomandările editorilor
-
STUDIU: Ascultarea activă a angajaților reduce intenția de plecare și crește implicarea
Echipele în care oamenii se simt văzuți și auziți funcționează mai bine, rămân mai mult timp în companie și generează rezultate superioare. Concluzia apare în studiul aflat la baza indicatorului Net Connected Score. -
Aleksandras Česnavičius, CEO PRO TV: Puterea televiziunii constă în crearea acelor momente de „împreună”
Vremurile în care grila unei televiziuni dicta programul întregii familii s-au schimbat, însă în asta constă și frumusețea evoluției: nimic nu dispare, totul se transformă. -
Ce întrebare simplă te ajută să evaluezi dacă un dashboard e relevant
În multe organizații, dashboardurile ajung să fie colecții de grafice frumoase, dar greu de folosit în decizii. Cu fiecare lună se mai adaugă un indicator, încă un filtru, încă o vizualizare, până când instrumentul devine mai degrabă arhivă decât sprijin real. -
Cum identifici procesul care blochează trei echipe diferite, dar nu e nimeni responsabil de el
Există procese care funcționează „din inerție”: toată lumea le folosește, nimeni nu le controlează, iar blocajele se adună. Cele mai problematice sunt acele procese care afectează simultan mai multe echipe, dar care nu apar pe lista oficială a responsabilităților nimănui.