
evaluare angajati
-
Adevărul este că foarte mulți angajați sunt nemulțumiți de modul în care decurge evaluarea performanțelor lor. Iar unul dintre principalele motive este că managerii dau adesea un feedback prin comparație, în locul unuia constructiv.
-
Cine face evaluarea angajaţilor şi de ce
Evaluarea angajaţilor este un instrument foarte util în creşterea eficienţei activităţii la nivel de organizaţie. Această acţiune este indicat să fie gestionată de către managerii de departament împreună cu un specialist în Resurse Umane, intern sau extern. Implicarea unei persoane neutre în evaluare are scopul de a asigura un grad de obiectivitate cât mai crescut. De asemenea, sunt companii care decid ca evaluarea angajatului să fie realizată inclusiv de o parte dintre colegii cu care acesta lucrează în mod direct. -
Performanţe notabile, cheltuieli reduse şi oameni motivaţi – un deziderat utopic?
“Banii sunt o marfă. Talentul nu este. Timpul şi talentul pot adesea compensa lipsa banilor, dar banii nu vor compensa niciodată lipsa oamenilor potriviţi. ” - Jim Collins
-
Triada performanţei: Evaluat, evaluator și HR
Atunci când un proces de evaluare a performanţei este implementat corect, efectele acestuia se vor resimţi atât la nivelul business-ului, cât şi la nivel individual. De exemplu, angajaţii vor înţelege din ce în ce mai bine rolul pe care îl joacă evaluarea în activitatea lor dacă se vor preocupa constant de documentarea întâlnirii cu evaluatorul.
-
Evaluarea performanţei: „Cât?” devine „Cum?”
Începutul de an coincide cu începutul procesului anual de evaluare a performanţei, când manageri şi angajaţi deopotrivă încep să completeze formulare mai mult sau mai puţin complicate. Toţi încearcă să-şi amintească realizările importante şi să găsească cuvinte cât mai potrivite pentru a exprima pozitiv rezultatele de peste an, chiar dacă în unele cazuri nu au atins standardul convenit iniţial.
-
Britanicii de la SHL intră pe piaţa locală de evaluare ocupaţională
Compania britanică SHL, specializată în evaluare ocupaţională şi servicii pentru managementul resurselor umane, a intrat pe piaţa locală de profil prin încheierea unui parteneriat cu firma locală 42 Organizational Assessment.
-
Angajat versus companie - un joc lipsit de fair-play?
Am avut ocazia, la inceputul acestui an, sa particip la evaluarea unor candidati care aplicasera pentru pozitii in domeniul financiar-contabil, atat pentru pozitii de juniorat, cat si de seniorat.
Recomandările editorilor
-
Eveniment susținut de TotalSoft și MedLife
Urmează CEO + HR Roundtable Timișoara | Cum investește Forvia Hella în următoarele generații de profesioniști
Pe 23 octombrie 2025, la Timișoara, Revista CARIERE, în parteneriat cu TotalSoft și MedLife, organizează evenimentul CEO + HR Roundtable, intitulat „Educația ca motor pentru business: Cum își formează marii angajatori din vestul țării următoarele generații de profesioniști”. -
Ce faci cu datele care spun ceva incomod și de ce evitarea e cea mai scumpă alegere
Datele nu mint, dar nici nu menajează. Cifrele care arată o scădere, o nemulțumire sau o performanță ratată sunt, adesea, lăsate „pe mai târziu”. În realitate, acel „mai târziu” costă cel mai mult. Pentru că datele incomode sunt, de fapt, singurele care spun adevărul complet despre o organizație. -
Eveniment susținut de TotalSoft și MedLife
Urmează CEO + HR Roundtable Timișoara | Cum vede MedLife dezvoltarea profesională a angajaților
Pe 23 octombrie, la Timișoara, Revista CARIERE, în parteneriat cu TotalSoft și MedLife, organizează evenimentul CEO + HR Roundtable: „Educația ca motor pentru business: Cum își formează marii angajatori din vestul țării următoarele generații de profesioniști”. -
Noul website CARIERE: Interviuri, știri și producții video, în prim-plan
Revista CARIERE, singurul produs multimedia dedicat comunității de HR și business din România, cu prezență în trei medii principale (revistă tipărită, platformă digitală și evenimente de specialitate) lansează noul website al publicației: www.revistacariere.ro.