Schimbările nepopulare sunt un test important pentru lideri. Nu doar decizia în sine contează, ci și modul în care (…)
În multe echipe, raportarea săptămânală înseamnă o listă seacă de taskuri bifate. E rapid de făcut, dar spune (…)
În organizațiile mari, comunicarea internă are canale dedicate, manageri specializați și un calendar bine pus la (…)
Una dintre cele mai neplăcute experiențe profesionale este să primești feedback negativ pentru ceva ce putea fi (…)
În multe echipe, învățarea din greșeli rămâne o intenție vagă, nu o practică reală. Proiectele se încheie, (…)
Fiecare interviu, chiar și unul care nu se încheie cu o ofertă de angajare, poate deveni o oportunitate valoroasă (…)
Pentru freelanceri, feedback-ul clientului nu e doar o formalitate de final de proiect. E o sursă de învățare, de (…)
Mulți lideri de top trăiesc cu iluzia că primesc feedback sincer. De cele mai multe ori, nu se întâmplă asta. (…)
Într-o cultură organizațională sănătoasă, feedback-ul constant nu echivalează cu micro-managementul, ci devine un (…)
