Fortune
-
Revista americană Fortune a publicat, recent, topul 100 al companiilor pentru care cu siguranţă ne-ar face plăcere să lucrăm. Nu mai este deja nicio surpriză că, și în acest an, Google ocupă primul loc. -
Top 500 cele mai mari corporatii din lume
Fortune realizeaza anual o serie de topuri in care sunt analizate veniturile rulate de companii, dar si profiturile raportate. Clasamentul din acest an al celor mai mari corporatii la nivel global este diferit fata de cel intocmit anul trecut, grupul Shell reusind sa urce pe locul I in top, detronand compania Wal- Mart care timp de doi ani a ocupat aceasta pozitie.
-
Cele mai bune 100 de companii pentru care sa lucrezi in 2011
SAS, Boston Consulting Group si Wegmans Food Markets se afla in topul din acest an al celor mai bune companii la care sa lucrezi, realizat de revista Fortune.
-
Consultantul catre managerul sedus de criza
In business, seductia functioneaza la fel ca in dragoste. Fie te impinge sa iei decizii pripite, fie te arunca in melancolie si apatie. Fie strangi cureaua acasa ca sa ai bani de cheltuit cu ea - "ispita" -, fie te abtii, din responsabilitatea de a le da copiilor o educatie durabila ("nu pot sacrifica viitorul copiilor") si nu faci nimic, asteptand: "sa vad ce o mai fi, poate ca problema cu ispita se va rezolva singura".
Recomandările editorilor
-
STUDIU: Ascultarea activă a angajaților reduce intenția de plecare și crește implicarea
Echipele în care oamenii se simt văzuți și auziți funcționează mai bine, rămân mai mult timp în companie și generează rezultate superioare. Concluzia apare în studiul aflat la baza indicatorului Net Connected Score. -
Aleksandras Česnavičius, CEO PRO TV: Puterea televiziunii constă în crearea acelor momente de „împreună”
Vremurile în care grila unei televiziuni dicta programul întregii familii s-au schimbat, însă în asta constă și frumusețea evoluției: nimic nu dispare, totul se transformă. -
Ce întrebare simplă te ajută să evaluezi dacă un dashboard e relevant
În multe organizații, dashboardurile ajung să fie colecții de grafice frumoase, dar greu de folosit în decizii. Cu fiecare lună se mai adaugă un indicator, încă un filtru, încă o vizualizare, până când instrumentul devine mai degrabă arhivă decât sprijin real. -
Cum identifici procesul care blochează trei echipe diferite, dar nu e nimeni responsabil de el
Există procese care funcționează „din inerție”: toată lumea le folosește, nimeni nu le controlează, iar blocajele se adună. Cele mai problematice sunt acele procese care afectează simultan mai multe echipe, dar care nu apar pe lista oficială a responsabilităților nimănui.