Producatorul norvegian de ingrasaminte, Yara International, a anuntat ca este in discutii cu grupul american CF Industries in vederea unei evantuale fuziuni intre egali, operatiune care ar putea da nastere unui gigant al sectorului, cu o valoare de piata de peste 27 miliarde de dolari, relateaza presa de specialitate.
I luna august, cel mai bogat dintre miliardarii Braziliei, Jorge Paulo Lemann si-a marit averea cu 1,3 miliarde de dolari. Potrivit Bloomberg, omul de afaceri, proprietar de actiuni Burger King si Anheuser-Busch InBev, a reusit aceasta performanta gratie planificativei achizitii a companiei Tim Hortons. Fuziunea dintre Burger King si Tim Hortons va conduce la aparitia unui nou numar trei mondial pe segmentul restaurantelor tip fast-food.
Fondul de investiţii Abris Capital Partners a cumpărat integral Urgent Curier, firmă cu afaceri de 115,95 milioane de lei în 2013, care va fuziona cu Cargus, companie controlată de acelaşi fond de investiţii din 2012. Firma Urgent Curier este deţinută de soţii Sebastian Bălăşescu şi Corina Bălăşescu.
Numărul doi mondial al industriei farmaceutice, Pfizer, care încearcă să preia grupul britanic AstraZeneca, este un gigant cu picioare de lut, care are nevoie de „muşchi” pentru a nu pierde teren în faţa rivalilor săi.
Dacă aflaţi acum că firma tocmai a fost vândută? Să presupunem că nu ştiaţi nimic despre asta şi tocmai ce aţi aflat de la CEO. Efectiv, dacă ar intră acum pe uşa, aşa într-un mod dramatic, şi v-ar spune acest lucru. Cum aţi reacţiona? Pulsul sigur v-ar creşte!
Planul de reorganizare întocmit de către Casa de Insolvență Transilvania, liderul pieței de insolvență din România, a fost aprobat de creditorii societăților Staff Collection și Corssa, care operează brandurile House of Art, Fox, Levis și Eponge.
Pilkington Rațiu Business School și Maastricht School of Management România fuzionează, iar noua școală se adresează managerilor-cheie din multinaționale și antreprenorilor români care își doresc să schimbe în bine realitatea în care trăiesc, începând cu ei și cu business-urile în care sunt implicați.
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Ordinea cronologică a etapelor este esenţială dacă vrei să produci în organizaţie o schimbare şi să ai succes. Alegerea lucrului pe care să-l faci primul şi a ordinii în care urmează să se desfăşoare acţiunile următoare este un factor atât de important, încât poate să-ţi fructifice sau, pur şi simplu, să-ţi anihileze eforturile. Problema este că, în multe cazuri, nu e clar dacă un anumit pas este cauza altui pas sau dacă e invers. La fel ca în clasica dilemă “ce a fost prima oară, oul sau găina?”, ajungi să te întrebi: care ar trebui să vină primul?
