În multe companii, „datele” înseamnă cifre, tabele și grafice. Metricii domină dashboard-urile, iar deciziile par (…)
Putem observa cum, de multe ori, KPI-urile (indicatorii de performanță) sunt tratați ca obiective în sine. Se (…)
Un lider bun nu se vede doar în ședințe sau în deciziile majore, ci mai ales în momentele în care nu e prezent. (…)
Raportările lunare și trimestriale se concentrează aproape mereu pe cifre dure, să le spunem așa: venituri, (…)
În multe organizații, raportarea lunară se reduce la un task administrativ. Documente pline de tabele circulă prin (…)
Există situații în care dashboard-urile arată verde pe toate liniile, dar produsul final nu trece testul (…)
Un indicator de performanță poate părea limpede pe hârtie, dar realitatea arată, de multe ori, altfel: cifrele (…)
În echipele creative, livrabilul nu înseamnă doar „câte materiale s-au produs”, ci calitatea lor și impactul asupra (…)
Sfârșitul de săptămână aduce, uneori, tentația recuperării sarcinilor rămase. Totuși, câteva ore fără telefon sau (…)
