
De ce cel mai bun executant nu e mereu un bun manager
În multe organizații, promovările urmează un tipar aparent logic: cine este cel mai performant executant urcă în (…)
În multe organizații, promovările urmează un tipar aparent logic: cine este cel mai performant executant urcă în (…)
Directorul de resurse umane joacă un rol mult mai complex decât simpla gestionare a echipelor și recrutarea de (…)
Există o presiune aproape obsesivă asupra ideii de finalizare a taskurilor. Să închizi bucle, să bifezi totul din (…)
A deveni cetățean global înseamnă a trăi cu un simț al responsabilității față de întreaga lume, având deschidere și (…)
În mediul de afaceri, termenii „lider” și „manager” sunt adesea folosiți interschimbabil. Cu toate acestea, deși (…)
„Creează spații de muncă fericite unde oamenii își pot (re)găsi vocea!”. Aceasta este mantra după care se ghidează (…)
Criza sanitară a venit ca un tăvălug, și cu bine, și cu rele peste noi toți. Avalanșa de schimbări a venit cu idei (…)
Cu toții știm că: „angajații părăsesc șefi, nu companii”. Și este adevărat, uneori a avea un șef pe care-l urăști (…)
Simona Vasilescu, HR Manager EASTERN EUROPE la ARISTON GROUP a spus pentru Revista HR Manager despre flexibilitatea (…)