milioane
-
Goldbach Consulting sprijină dezvoltarea comunităților printr-un program național de formare destinat funcționarilor publici. Programul vizează peste 1.200 de experți în dezvoltare durabilă, care vor contribui la schimbări semnificative la nivel local. Finanțarea se ridică la -
eisberg lansează cinci familii de produse și ambalaje noi
eisberg România mizează pe apetitul tot mai crescut al românilor pentru mâncarea sănătoasă. Anul trecut a înregistrat o cifră de afaceri de 3,5 milioane de euro, cifra pe care dorește să o atingă și în 2013. Noul an înseamnă pentru companie o strategie proaspată, cinci familii de produse și ambalaje noi, mai ușor recognoscibile, dar și multe provocări venite din economie.
-
eisberg România vinde salate de 3,5 milioane de euro
eisberg România mizează pe apetitul tot mai crescut al românilor pentru mâncarea sănătoasă. Anul trecut a înregistrat o cifră de afaceri de 3,5 milioane de euro, cifra pe care dorește să o atingă și în 2013. Noul an înseamnă pentru companie o strategie proaspată, cinci familii de produse și ambalaje noi, mai ușor recognoscibile, dar și multe provocări venite din economie.
-
Apple a vândut 17 mililoane de iPad-uri în trimestrul al doilea
Livrările Apple de iPad-uri au crescut cu 44% în trimestrul al doilea, la 17 milioane de unităţi, iar compania a ajuns să controleze 70% din piaţa globală a tabletelor, cel mai ridicat nivel al unei perioade de peste un an, conform Mediafax.
Recomandările editorilor
-
STUDIU: Ascultarea activă a angajaților reduce intenția de plecare și crește implicarea
Echipele în care oamenii se simt văzuți și auziți funcționează mai bine, rămân mai mult timp în companie și generează rezultate superioare. Concluzia apare în studiul aflat la baza indicatorului Net Connected Score. -
Aleksandras Česnavičius, CEO PRO TV: Puterea televiziunii constă în crearea acelor momente de „împreună”
Vremurile în care grila unei televiziuni dicta programul întregii familii s-au schimbat, însă în asta constă și frumusețea evoluției: nimic nu dispare, totul se transformă. -
Ce întrebare simplă te ajută să evaluezi dacă un dashboard e relevant
În multe organizații, dashboardurile ajung să fie colecții de grafice frumoase, dar greu de folosit în decizii. Cu fiecare lună se mai adaugă un indicator, încă un filtru, încă o vizualizare, până când instrumentul devine mai degrabă arhivă decât sprijin real. -
Cum identifici procesul care blochează trei echipe diferite, dar nu e nimeni responsabil de el
Există procese care funcționează „din inerție”: toată lumea le folosește, nimeni nu le controlează, iar blocajele se adună. Cele mai problematice sunt acele procese care afectează simultan mai multe echipe, dar care nu apar pe lista oficială a responsabilităților nimănui.