Când ai cumpărat ultima dată un bilet de avion fără să accesezi un website? Sau când ai intrat ultima dată într-o agenţie bancară pentru a transfera fonduri? Când a fost ultima dată când ai consultat o carte de telefoane pentru a găsi numărul unui restaurant? De la lună la lună, din ce în ce mai multe servicii fac trecerea la digital: de la setarea consumului de energie din propria casă printr-o aplicaţie de mobil, până la finanţarea online a unei mici afaceri de la celălalt capăt al lumii. Toate aceste servicii există deja, iar altele sunt create în fiecare zi.
Nevoia unor noi modele de business, nivelul cheltuielilor de capital şi incertitudinile sistemului de reglementare - reprezintă cele mai mari ameninţări, dar şi oportunităţi pentru domeniul telecomunicaţiilor în 2012, potrivit ultimului raport „Top 10 riscuri în telecomunicaţii în 2012”, lansat recent de Ernst & Young.
Agenția de PR GolinHarris Bucureşti anunţă o schimbare majoră a modelului său de business, prin crearea unei structuri noi de agenţie, bazată pe modele şi instrumente proprii, inovatoare. Modelul g4 lansat astăzi a fost creat la nivel global anul trecut şi a fost gândit pentru a răspunde nevoilor tot mai specifice ale clienţilor.
De-a lungul timpului, marile companii se confruntă cu tot felul de oportunităţi şi ameninţări. Fie că este vorba de fidelizrea clienţilor sau de majorarea vânzărilor după perioade de turbulenţe economice, companiile trebuie să caute tot timpul soluţii pentru a ieşi din impas. În unele cazuri răspunsul îl reprezintă simplificarea structurii de conducere şi o implicare mai mare a top managementului în activităţile de zi cu zi ale companiei.
Sa zicem ca aveti un job de care v-ati plictisit, iar tot ce v-a ramas este pasiunea pentru gatit, neaparat cu ingrediente naturale. Nu v-ati dori sa va materializati pasiunea? Zis si facut. Va deschideti un restaurant mic unde si proprietarul, si bucatarul sunteti tot voi. Cum va suna un astfel de model de business?
