Sunt situaţii în care schimbarea este evidentă. Majoritatea lucrurilor stabilite în cadrul unui curs sau team-building se întâmplă. Lumea îşi oferă feedback săptămânal, aşa cum am stabilit, organizează ieşiri împreună, planul de acţiune se implementează. După un eveniment de team-building pe care l-am derulat acum câteva luni, chiar am fost surprins de poveştile de după.
În nenumărate articole şi conferinţe, HR-ii şi-au revendicat dreptul de fi consideraţi parteneri de business, dreptul de a participa la deciziile strategice ale managementului de top, dreptul de a fi aşezaţi în rând cu participanţii activi la viaţa organizaţiei. Rolul de „funcţie suport” nu mai era şi nu mai este de ajuns, iar nevoia de a participa la luarea deciziilor şi nu doar la implementarea lor a devenit tot mai stringentă.
