
Mini-SOP pentru taskuri care trec prin mai multe mâini. Cum documentezi punctele de predare
Unele taskuri nu sunt doar ale tale. Încep la tine, continuă la alt coleg, poate se întorc, poate pleacă mai (…)
Unele taskuri nu sunt doar ale tale. Încep la tine, continuă la alt coleg, poate se întorc, poate pleacă mai (…)
Nu toate proiectele au nevoie de un project manager, la fel cum nu toate proiectele pot funcționa doar cu o listă (…)
În multe echipe, învățarea din greșeli rămâne o intenție vagă, nu o practică reală. Proiectele se încheie, (…)
IMM-urile contribuie semnificativ la economie, dar și la impactul asupra mediului. Într-un context în care (…)
„Cum merge proiectul?” O întrebare simplă, cu un răspuns… uneori prea lung, vag sau complet inutil. Managerii (…)
Nora Dobre (Temenos), Mugur Tolici (Banca Națională a României), Simona Podgoreanu (KPMG) și Cristian Popescu (…)
Ai o idee, un deadline, o echipă. Ce nu ai? Timp să faci un plan în 10 slide-uri. Dar fără un plan, riști să intri (…)
Ultimele zile înainte de predarea unui proiect sunt, de obicei, un haos organizat. Inboxul explodează, apar detalii (…)
Săptămâna s-a încheiat, ai bifat (aproape) tot de pe listă, dar te întrebi, totuși: Unde s-a dus timpul? Ce am (…)