„Puncte oarbe” ale liderilor
Liderii sunt în poziții vulnerabile, sunt investiți cu autoritate de către cei care îi urmează, iar limita între un comportament deraiant, toxic, și un comportament sănătos, sustenabil și benefic organizației este destul de fină atunci când ești investit cu putere și așteptări din partea celor din jur. Cum pot fi evitate „punctele oarbe” ale persoanelor aflate într-o astfel de postură?
