
Cum transformi un raport recurent într-un instrument de învățare pentru echipă
Majoritatea rapoartelor recurente se opresc la nivelul cifrelor. Se adună date, se verifică obiectivele și se (…)
Majoritatea rapoartelor recurente se opresc la nivelul cifrelor. Se adună date, se verifică obiectivele și se (…)
În multe organizații, raportările ajung să fie produse mecanic, doar pentru că „așa s-a făcut mereu”. Documentele (…)
Peste jumătate dintre angajații români se gândesc să își schimbe jobul, dar majoritatea nu au un plan concret, (…)
Raportările lunare și trimestriale se concentrează aproape mereu pe cifre dure, să le spunem așa: venituri, (…)
Piața spațiilor industriale și logistice din România continuă să se consolideze, stocul total apropiindu-se de (…)
România continuă să ocupe o poziție modestă în clasamentul global cu privire la inovația, menținându-se mult sub (…)
România se află în prezent într-un moment crucial pentru transformarea digitală a companiilor sale. Deși 73% dintre (…)
Prea multe cifre obosesc, prea puține lasă impresia de superficialitate. Și, atunci, care e soluția pentru (…)
Un raport de activitate nu trebuie să fie un roman, dar nici o simplă listă de bife. În multe organizații, problema (…)