raportare
-
În multe organizații, raportarea lunară se reduce la un task administrativ. Documente pline de tabele circulă prin inboxuri, dar nu schimbă nimic în felul în care se iau deciziile. Când raportarea e văzută ca o -
Metrici utili pentru echipe mici care nu au timp să raporteze zilnic
Echipele mici nu pot irosi ore în tabele și rapoarte zilnice. Un număr limitat de indicatori oferă, însă, claritate fără birocrație. Timpul mediu necesar pentru finalizarea unei sarcini critice și numărul de proiecte aflate simultan -
Raportare paralelă: când echipele își construiesc propriile KPI-uri ca să se apere
În multe companii, dashboard-urile oficiale sunt văzute ca un reper absolut al performanței. Dar în spatele lor, există, să admitem și acest lucru, echipe care, uneori, își fac propriile rapoarte și urmăresc alți indicatori. Fenomenul -
Mini-sistem de raportare pentru manageri: cum să colectezi statusuri clare, nu eseuri
„Cum merge proiectul?” O întrebare simplă, cu un răspuns... uneori prea lung, vag sau complet inutil. Managerii nu au nevoie de eseuri. Au nevoie de informații clare, concise, care să-i ajute să ia decizii rapide. -
Acţionăm responsabil? Obligativitatea raportării anuale pe teme de CSR
Cea de-a cincea masă rotundă organizată la inițiativa „Actionăm responsabil! - Rețeaua socială RSC” a avut ca temă „Raportarea RSC - impusă sau voluntară? Pro și contra reglementării” și a reunit aproximativ 20 de participanți - reprezentanți ai autorităților publice, ai companiilor, ai partenerilor sociali și ai organizațiilor non-guvernamentale.
-
Raportarea RSC – impusă sau voluntară?
Joi, 4 aprilie, va avea loc o masă rotundă ce are ca temă Raportarea RSC – impusă sau voluntară?, eveniment ce face parte din proiectul „Acționăm responsabil! – Rețeaua socială RSC”. Masa rotundă are ca punct de plecare faptul că anul trecut 6.000 de companii de la nivel global au realizat raportări de RSC, 95% dintre ele respectând principiile GRI (Global Reporting Initiative).
-
Finantistii urca pe val
De cand a inceput criza, functiunea financiara a crescut semnificativ in importanta, in cadrul companiilor. Daca pe durata boom-ului economic, functiile-suport, precum HR, IT si financiar au evoluat discret, acum, cand mediul de afaceri traverseaza o perioada critica, aceste functiuni devin tot mai importante datorita nevoii de eficienta, de personal de calitate, de instrumente de control etc.
Recomandările editorilor
-
Semnele tăcute care arată că o echipă s-a decuplat de la cultura companiei
O echipă nu se îndepărtează de cultura organizațională peste noapte. De obicei, procesul este lent, aproape invizibil. El începe mult înainte ca performanța să scadă. Primele semne nu apar în rapoarte, ci în... -
EXCLUSIVJason Zickerman, CEO TAB: Fii sincer, arată-te vulnerabil, învață de la ceilalți și vei deveni liderul care îți dorești
După mai bine de 25 de ani de experiență internațională cu The Alternative Board (TAB), Jason Zickerman, CEO-ul global al organizației, privește cu entuziasm și realism intrarea pe piața din România. -
Peste 80% dintre români urmăresc influenceri. Ce așteptări au de la ei | STUDIU
81% dintre adulți urmăresc în continuare influenceri, o cifră stabilă față de anul trecut. Această stagnare indică o piață matură: publicul există în continuare, dar atenția este mai greu de câștigat arată studiul InfluenceMe 2025. -
Cum setezi un sistem de evaluare care nu adaugă muncă inutilă și nici tensiune
Puține procese interne provoacă mai mult stres decât cel de evaluare a performanței. Pentru unii angajați, e momentul în care se simt judecați; pentru unii lideri, e o etapă birocratică în plus.