salvator
-
A realizat primele biopsii renale și hepatice, prima nemodializă pediatrică și dializă peritoneală. A înființat primul laborator de substituție renală, pregătind pentru prima dată receptori pentru un transplant renal. A diagnosticat primul caz de SIDA -
Patru principii de urmat pentru a genera o cultură a curiozităţii
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
HopeLab este un loc interesant. Această organizaţie non-profit din Califormia realizează studii în domeniul jocurilor video şi creează jocuri video şi alte produse pentru copii bazate pe noile tehnologii. Numai că aceste jocuri nu le cer copiilor care le practică să stea pe o canapea în timp ce se uită fix la ecran şi anihilează războinici sau extratereştri. Scopul lor este mult mai profund: jocurile nu numai că îi motivează pe cei care le folosesc să îşi creeze obiceiuri sănătoase şi să fie mai activi fizic, dar îi şi ajută în lupta lor împotriva cancerului.
-
Cine sunt salvatorii delfinilor de la Constanța
La început, au vrut să se orienteze către mare, dar lucrurile s-au extins şi pe uscat. Au salvat delfini şi alte animale, au descoperit specii noi şi au muncit pe brânci în condiţii grele, din pasiune şi cu mijloace modeste. Cu toate astea, grupul Oceanic Club este abia la început.
Recomandările editorilor
-
STUDIU: Ascultarea activă a angajaților reduce intenția de plecare și crește implicarea
Echipele în care oamenii se simt văzuți și auziți funcționează mai bine, rămân mai mult timp în companie și generează rezultate superioare. Concluzia apare în studiul aflat la baza indicatorului Net Connected Score. -
Aleksandras Česnavičius, CEO PRO TV: Puterea televiziunii constă în crearea acelor momente de „împreună”
Vremurile în care grila unei televiziuni dicta programul întregii familii s-au schimbat, însă în asta constă și frumusețea evoluției: nimic nu dispare, totul se transformă. -
Ce întrebare simplă te ajută să evaluezi dacă un dashboard e relevant
În multe organizații, dashboardurile ajung să fie colecții de grafice frumoase, dar greu de folosit în decizii. Cu fiecare lună se mai adaugă un indicator, încă un filtru, încă o vizualizare, până când instrumentul devine mai degrabă arhivă decât sprijin real. -
Cum identifici procesul care blochează trei echipe diferite, dar nu e nimeni responsabil de el
Există procese care funcționează „din inerție”: toată lumea le folosește, nimeni nu le controlează, iar blocajele se adună. Cele mai problematice sunt acele procese care afectează simultan mai multe echipe, dar care nu apar pe lista oficială a responsabilităților nimănui.