O ședință lunară eficientă începe cu un scop precis. În locul agendelor lungi și vagi, participanții ar trebui să (…)
Să știi să vorbești bine e o competență. Să știi când să taci e o formă de maturitate în leadership. Mulți manageri (…)
În multe echipe, status meetingurile au devenit mai mult un reflex decât o necesitate. Fie că sunt programate „ca (…)
Una dintre cele mai simple și ignorate metode de economisire a timpului într-un proiect este formularea clară a (…)
La început, toate ședințele par să aibă un scop: să clarifice, să alinieze, să rezolve. Dar de câte ori nu te-ai (…)
Ai o idee bună, știi că merită ascultată, dar de multe ori simți că vocea ta se pierde în haosul unei ședințe? Unii (…)
Dacă ați trecut vreodată printr-o ședință de echipă prea lungă/plictisitoare/fără sens, știți că astfel de (…)
Descoperă acele minute de glorie. Fă-ți o listă. Urmăreşte să le ai în vedere în viitoarele (…)
Ședințele sunt necesare, dar costisitoare (ne costă timp, deci – bani), mai ales dacă sunt prea frecvente, (…)
