Revista HR Manager a organizat pe 10 octombrie cea de-a treia ediţie a evenimentului HR [PLAY] Tech Marathon, eveniment care a adus laolaltă o comunitate vibrantă de profesionişti HR, lideri şi influenceri.

Una dintre relațiile care-ți pot determina drumul în carieră este cea cu managerul. Înțelege-te bine cu el și atunci vei avea prioritate la succes. Sfidează-l și atacă-l și s-ar putea ca talentele și skill-uri tale să nu fie suficiente pentru a avansa profesional. Așa că, pe cât posibil, fă-ți viața ușoară și evită să-ți transformi șeful în cel mai mare dușman al tău. Nu este nici inteligent, nici productiv pentru tine. De aceea, ați face bine să evitați situațiile pe care vi le descriem mai jos.

Lider te naşti sau devii? Iată o întrebare care se află pe buzele multor persoane. Şi eu, la rândul meu, m-am întrebat dacă leadershipul se învaţă sau se poate dobândi. După îndelungi căutări şi aprofundări, lecturi şi experienţe, am ajuns la concluzia că la baza leadershipului se află cel puţin două elemente importante: spiritul de echipă şi charisma.

Desigur că principalul lucru pe care un specialist în recrutare îl urmăreşte atunci când poartă prima discuţie cu un candidat este acela al competenţelor profesionale: unde ai lucrat anterior, ce ai realizat, ce studii ai, ce notorietate au angajatorii anteriori etc. Există, totuşi, o serie de aspecte care îl fac pe acesta să zică "pas" cv-ului tău, aspecte care ţin de personalitatea ta şi felul în care eşti perceput ca membru al unei echipe.

Specialiştii ne învaţă că opoziţia şi dezacordul sunt atitudini sănătoase. În absenţa lor, echipele sunt private de inovare şi de progres. Deşi nu toate, cele mai multe discuţii în grup se încheie în dezacord. Când confuziile şi neînţelegerile devin grave, situaţia ameninţă să otrăvească relaţiile dintre membri şi să destabilizeze echipa.

Ultimii ani au adus în companii o grabă inexplicabilă în a aduce echipa la performanță pe termen scurt și un interes scăzut pentru durabilitate. După cum apreciază Monica Minoiu, EMBA - Expert EXEC-EDU și Director General Incharge Management Consulting - managerii sunt presați de obiective, dead-line-uri, sacrificând spiritul de echipă, instaurând o competiție nejustificată între membrii săi, demolând înainte să construiască pe principiul că nimeni nu este de neînlocuit.