
Generația „nici șef, nici subaltern” – middle managementul de azi. De ce au aceștia nevoie
Între presiunea obiectivelor strategice și așteptările echipelor operaționale, middle managerii actuali navighează (…)
Între presiunea obiectivelor strategice și așteptările echipelor operaționale, middle managerii actuali navighează (…)
Cel mai des întâlnit răspuns la întrebarea ”Unde te vezi în următorii 5 ani?” (…)
Cred că v-am convins până acum că nu există rețeta perfectă pentru a fi un manager de succes. Managementul (…)
A fi lider nu înseamnă neapărat o relație șef-subaltern. Lider înseamnă să fii un bun conducător, să (…)
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp. Să zicem că eşti un manager în departamentul de (…)
Unul dintre argumentele importante ale procesului de delegare este pregatirea unor posibili succesori. Asadar, (…)
Ca angajat al unei companii, s-ar putea sa te intalnesti cu cineva care are mereu „o foarfeca la (…)
Ultima inovație în materie de management este ca directorii să renunţe la calitatea de şefi. Noul sistem se (…)
Aproape o treime (28,11 %) dintre români nu au avut şi nu-şi doresc o relaţie cu un coleg sau o colegă de (…)