De ce-i admirăm pe liderii charismatici, dar nu ne-ar plăcea să le fim subordonaţi
Pe lângă decalajul între teorie şi practică, am observat că anumite comportamente pe care le admirăm la (…)
Pe lângă decalajul între teorie şi practică, am observat că anumite comportamente pe care le admirăm la (…)
Managerii nu mai stau în globul lor de cristal, materializat adesea printr-un birou al cărui prag este greu (…)
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp. Ca şef, scopul tău este să le asiguri tuturor subordonaţilor (…)
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp. Managementul este o practică ce nu se schimbă, de fapt, (…)
Atunci când ești manager, te confrunți cu o sumedenie de necunoscute, atât din interiorul (…)
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp. Sarcina de a da veşti proaste (…)
Cand interactionezi cu un manager in calitate de subordonat, client, furnizor, partener de afaceri, colaborator (…)
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.Daca jobul tau inseamna ca, intr-un fel sau altul, ai niste (…)
Vrei sa fii un manager de succes? Renunta la ideea ca poti face totul de unul singur. Sa inveti sa delegi in mod (…)