Tuborg
-
United Romanian Breweries Bereprod (URBB), cunoscută drept Tuborg România, anunță extinderea portofoliului său Premium Plus prin introducerea brandului japonez KIRIN ICHIBAN și prin relansarea Angelo Poretti, bere italiană cu tradiție. -
Kobi Dar este noul președinte al URBB
Kobi Dar a preluat funcția de Președinte al companiei producătoare de bere UNITED ROMANIAN BREWERIES BEREPROD (URBB), cunoscută publicului larg și ca Tuborg România, începând cu primul trimestru al anului 2019. Kobi Dar a mai -
Lungul drum spre glorie
Producator al CD-urilor de debut AG Weinberger si Nightlosers și, apoi, manager Kumm si Urma. Din 2006, Ernesto Bianchi s-a oprit la proiectul Grimus. „Panikon” a fost considerat „Albumul anului 2008”, iar piesa Started a devenit coloana sonora a noului spot Tuborg.
-
Implicarea investitorilor straini
De curand, s-a desfasurat cea de a 13-a Adunare Generala a Consiliului Investitorilor Straini (FIC) din Romania. In cadrul evenimentului, companiile din FIC si-au ales noii membri ai Consiliului Director format din 15 persoane, dintre care patru vor forma Comitetul de directie, cu un mandat de un an: Presedinte - Shachar Shaine, Presedinte al United Romanian Breweries - Tuborg Romania, Vice Presedinte - Mariana Gheorghe, CEO Petrom, Vice Presedinte - Gilbert Wood, CEO Hall - Dickler, Trezorier - Serban Toader, Senior Partner, KPMG.
Recomandările editorilor
-
STUDIU: Ascultarea activă a angajaților reduce intenția de plecare și crește implicarea
Echipele în care oamenii se simt văzuți și auziți funcționează mai bine, rămân mai mult timp în companie și generează rezultate superioare. Concluzia apare în studiul aflat la baza indicatorului Net Connected Score. -
Aleksandras Česnavičius, CEO PRO TV: Puterea televiziunii constă în crearea acelor momente de „împreună”
Vremurile în care grila unei televiziuni dicta programul întregii familii s-au schimbat, însă în asta constă și frumusețea evoluției: nimic nu dispare, totul se transformă. -
Ce întrebare simplă te ajută să evaluezi dacă un dashboard e relevant
În multe organizații, dashboardurile ajung să fie colecții de grafice frumoase, dar greu de folosit în decizii. Cu fiecare lună se mai adaugă un indicator, încă un filtru, încă o vizualizare, până când instrumentul devine mai degrabă arhivă decât sprijin real. -
Cum identifici procesul care blochează trei echipe diferite, dar nu e nimeni responsabil de el
Există procese care funcționează „din inerție”: toată lumea le folosește, nimeni nu le controlează, iar blocajele se adună. Cele mai problematice sunt acele procese care afectează simultan mai multe echipe, dar care nu apar pe lista oficială a responsabilităților nimănui.