vicii
-
Cu toții avem obiceiuri bune și, mai ales, obiceiuri proaste cu care ne-am obișnuit și la care nu putem renunța. Nu ținem însă deloc cont de faptul că obiceiurile proaste au un impact mai mare pentru prestanța noastră, atât în viața profesională, cât și personală. Prin urmare, cu cât le eliminăm mai repede, cu atât minimizăm șansele de a avea probleme din cauza lor. Știința a dovedit că dacă îți identifici obiceiurile, le poți schimba. Prim urmare, revista CARIERE îți prezintă cele mai frecvente 7 obiceiuri proaste și ce efecte au acestea asupra reputației tale. Poate așa vei renunța la următoarele: -
Interviu cu Andrei Plesu - partea a II-a: Nu cunosc nimic mai exasperant decat harnicia unui prost
In partea a doua a interviului, Andrei Plesu vorbeste despre cum au evoluat viciile si virtutile omului modern. Aflam mai intai ca nu e recomandabil sa incepem o dezbatere interioara cu intrebări de tipul: „eu ce am de caştigat?”, „ce avantaje si ce dezavantaje mi-ar aduce sa fiu virtuos?”. Optiunea pentru un anumit fel de a fi, pentru o “angajare existentiala”, spune Andrei Plesu, “nu se negociaza dupa criteriul lucrativitatii”.
-
Viciile, livrate prin SMS
Din motive legislative, tigarile, jocurile de noroc, bauturile alcoolice si unele cluburi nu se pot promova prin canalele clasice decat intre anumite intervale orare sau, cele mai ghinioniste, deloc. Pentru acestea, dar si pentru firmele cu bugete mici de promovare, publicitatea pe telefonul mobil, folosita corect, este bula de oxigen.
Recomandările editorilor
-
Poveste de brand. De la ce vine numele Pepco
Numele Pepco își are rădăcina în grupul sud-african Pepkor — un gigant al retailului de tip „value”, cu o istorie care începe în anii ’60 în Cape Town. -
Cinci certificări internaționale pentru profesioniștii din HR care vor să se specializeze în zona de compensații și beneficii
Cum poate creşte performanța angajaților prin componenta variabilǎ a pachetelor de compensații şi beneficii, cum se mǎsoarǎ corectitudinea unui sistem de comp&ben şi cum se construieşte o strategie de beneficii multianualǎ. -
Bianca Călburean, Siemens: Construim un mediu în care oamenii aleg să se întoarcă la birou pentru că își doresc, nu pentru că îi obligăm
Alegere, nu obligație. Pe acest principiu Siemens România își construiește întreaga strategie de-a face biroul din nou relevant. -
O soluție la un pas distanță: introducerea unui sistem de management al performanței în instituțiile publice | ANALIZĂ
Toată lumea vorbește despre reforma statului și de cât de importantă este ea. Toată lumea vorbește despre necesitatea introducerii unui sistem de management al performanței în instituțiile publice, similar cu cel din companiile private.