Leadership RESET. Valorile schimbării
Despre
În 2024 perturbarea tehnologică stimulată de progresele inteligenței artificiale este principala cauză de accelerare a schimbării în organizații.
Deficitul de competențe digitale, lipsa de implicare a angajaților sau temerile acestora în privința viitorului slujbelor lor pun presiune pe capacitățîi organizațiilor de a se adapta la schimbări și ne-au arătat în prima parte a anului cât de importantă este prioritizarea strategiei axata pe oameni, mai ales în contextul nevoii de a valorifica potențialul noilor tehnologii.
În virtutea acestei realități constante, calitatea leadershipului poate face diferența între succes și eșec, între adaptare și derivă, între claritate și confuzie, între certitudine și incertitudine. Vremurile cer lideri care să adopte și să promoveze valori care nu doar facilitează adaptarea rapidă, ci și construiesc reziliență și inovație în organizații.
În ediția de toamnă a Leadership Reset vorbim despre valorile esențiale ale leadershipului care susțin schimbarea acum și despre felul în care liderii imprimă organizațiilor caracterisiticile necesare efortului de transformare.
Îi provocăm, așadar, pe liderii de companii și departamente HR o dezbatere despre valorile cruciale pe care le cultiva pentru crearea unei organizațîi puternice, etice și reziliențe, precum Inovație, Transparență, Ghidare și direcție, Viziune pe termen lung dar și despre valorile care derivă din toate acestea și care sunt în grija întregii organizații: Colaborare, Invățare continuă, Responsabilitate socială.
Agenda evenimentului:
9:00 – 10:00 – Welcome coffee și Înregistrarea participanților
10.00 – 10.10 – Deschidere eveniment
Speaker: Cati Lupașcu, Redactor-șef Revista CARIERE
10.10 – 10.35 – Speaker: Madi Rădulescu Executive Coach, MCC, MBA, Managing Partner, MMM Consulting
10.35 – 10.55 – Perspectivă academică
10.55 – 11.35 PANEL – CEO’s Voice – Valorile schimbării. Liderii, între profit, responsabilitatea locală și presiunea exigențelor globale
Vorbim despre provocări și mai ales despre soluții pentru:
– balansul între responsabilitatea față de investitorii lor și obligația de a menține locuri de muncă și a contribui la economia locală?
– riscurile și beneficiile naționalismului economic comparativ cu riscurile și avantajele globalizării
– soluțiile prin care companiile pot să găsească un echilibru între maximizarea profitului și asumarea responsabilității sociale (angajați și comunitățile în care acționează), fără a compromite niciuna dintre aceste dimensiuni.
Si mai ales vrem să identificăm acele valori și principii care răspund la dilemele noastre despre:
– Cum gândim investiția în inițiative de responsabilitate socială locală, chiar dacă acestea nu aduc beneficii financiare directe și cum le folosim pentru întărirea unor culturi organizaționale în care responsabilitatea este centrală?
– Cum pot leaderii să gestioneze presiunea pentru rezultate rapide, fără a compromite valorile lor fundamentale atât la nivel personal cât și de companie?
– Care sunt implicațiile pe termen lung ale menținerii unei valori etice puternice în raport cu strategiile de afaceri orientate spre profit?
11.35 – 11.55 – HR Case Study -TBC
11.55 – 12.15 – Coffee break
12.15 – 12. 55 PANEL – HR POWER – Leadership și strategie bazate pe valori
Moderator: Diana Voicu, Senior Consultant Learning Architect, MMM Consulting
Obiectivul panelului:
Scopul principal al acestui panel este de a provoca liderii HR să reflecteze asupra integrității valorilor organizaționale și de a oferi strategii pentru a se asigura că aceste valori rămân centrale – chiar și sub presiune. Prin discuții deschise și exemple concrete, această sesiune va evidenția importanța integrării valorilor în strategiile de leadership și HR pentru a stimula nu doar conformitatea, ci și succesul organizațional autentic și sustenabil.
Subiecte cheie:
– Rolul valorilor fundamentale în gestionarea tendințelor de leadership (2025 și mai departe)
-Cum îi ajută VALORILE pe lideri să abordeze provocările emergente, permanente, cum ar fi suprasolicitarea cognitivă a oamenilor și nevoia de agilitate precum și care sunt riscurile potențiale atunci când valorile sunt compromise.
– Evoluția EVP (Employer Value Proposition) într-un mediu de lucru centrat pe valori
Cum reflectăm autentic valorile organizaționale în EVP, mai ales atunci când presiunile externe ne fac să fim tentați de o abordare mai pragmatică sau orientată pe costuri.
– Imperativul strategic al valorilor în dezvoltarea carierei și a liderilor
Importanța strategiilor bazate pe valori în ghidarea dezvoltării leadership-ului și progresiei în carieră; consecințele potențiale ale neglijării acestor valori în favoarea câștigurilor pe termen scurt.
12.55 – 13.15 – Cuvant de inchidere
Speakeri:
Madi Rădulescu – Executive Coach, MCC, MBA, Managing Partner, MMM Consulting
Cati Lupașcu, Redactor-șef Revista CARIERE
13.15 – 14.00 Networking Lunch
Speakeri
Conf. Univ. Dr. Andrei Ion
Lector la Facultatea de Psihologie și Științele Educației, Universitatea BucureștiDetalii aici
Cati Lupașcu
Redactor-șef Revista CARIERE, ModeratorÎnregistrare
Evenimentul este destinat managerilor de resurse umane, liderilor de organizații și antreprenorilor.
Participarea în sală se face pe bază de invitație nominală trimisă de organizator și este gratuită.
Participarea la online se face prin Zoom și este validă după confirmarea înregistrării.
Prezentările și discuțiile se desfășoara în limba română.
În timpul evenimentului, participanții online au la dispoziție un chat live prin intermediul căruia pot adresa întrebări speakerilor.
Pentru informații supliementare ne puteți contacta pe e-mail la [email protected].
*Toți participanții la evenimentele pe care le organizăm primesc acces gratuit la edițiile digitale ale publicațiilor noastre – Revista CARIERE si revista HR Manager.
Participare in Person | Participare online
Eveniment organizat de:
Parteneri
Community Partner
Parteneri media
