Victor Dragomirescu: Abilitățile esențiale de conducere, aprofundate în EMBA, mi-au permis să navighez prin provocări complexe de business
Victor Dragomirescu este CEO Romanian Software, lider pe piața de software de resurse umane din România prin platforma colorful.hr. Are peste 20 de ani de expertiză și experiență vastă în IT și antreprenoriat, cu mai multe inițiative de afaceri care au impact asupra comunității.
Cu un background educațional solid în Matematică și Informatică, Victor a decis să urmeze și cursuri de EMBA ca să-și perfecționeze competențele de leadership. Datorită învățării continue, a reușit să atingă succesul într-o industrie IT în continuă schimbare.
A urmat progrogramul EMBA în perioada 2013-2015 și recunoaște din start: ”în calitate de antreprenor, am știut că, pentru a-mi conduce și dezvolta cu succes afacerea, trebuia să-mi îmbunătățesc perspicacitatea în business și abilitățile de conducere”. Astfel, în timp ce experiența antreprenorială i-a oferit o bază solidă în ceea ce privește gestionarea unei afaceri, programul de Executive MBA a însemnat o oportunitate unică de a învăța de la experți din industrie și de a obține expunere la practici de business adaptate contextului și provocărilor actuale.
Ce impact a avut EMBA în dezvoltarea sa profesională, cum i-a influențat propria afacere, dar și care au fost oportunitățile și perspectivele ce i s-au deschis în urma absolvirii, sunt doar câteva dintre subiectele pe care le-am așezat pe masă în discuția cu Victor Dragomirescu.
Victor, ce impact are EMBA-ul în modul în care iei deciziile sau evaluezi opțiunile strategice din propria companie?
Programul de Executive MBA a avut un impact semnificativ asupra modului în care abordez procesul decizional și evaluarea strategică în compania mea. Am acumulat o mulțime de cunoștințe și abilități valoroase de leadership, care m-au susținut să dezvolt o înțelegere profundă a strategiei de afaceri. Această nouă abordare mi-a permis ca după absolvirea programului să pot genera o creștere de 25% a companiei, an după an. O mare parte din ceea ce este Romanian Software în prezent se datorează educației care a dezvoltat un leadership asumat și management strategic în interiorul echipelor.
Dintre beneficiile obținerii unei diplome MBA, ce anume ți-a fost cel mai util?
Cu excepția avansării în carieră, lucru care nu mi se aplică în calitate de CEO, consider că toate beneficiile acestui program sunt importante și relevante mediului de business actual. În primul rând, cunoștințele aprofundate și abilitățile de conducere dobândite printr-un program de MBA sunt esențiale în mediul de afaceri rapid și complex de astăzi. Programul îți oferă o înțelegere cuprinzătoare a diferitelor funcții de business, inclusiv contabilitate, finanțe, marketing, operațiuni și strategie. De asemenea, oferă oportunități de a dezvolta abilități esențiale de conducere, cum ar fi comunicarea, luarea deciziilor și gândirea critică. Aceste cunoștințe și abilități mi-au fost foarte utile deoarece mi-au permis să navighez prin provocări complexe de business.
În al doilea rând, rețeaua extinsă de relații pe care un program de MBA te ajută să o cultivi este la fel de importantă. Programul reunește un grup divers de profesioniști din diverse industrii și medii, oferind oportunități de a te conecta și de a colabora cu persoane care au idei sau provocări diferite, dar și abordări pe care poate nu le-ai mai încercat înainte. Această rețea de lideri mi-a oferit mentori, sfaturi și sprijin de-a lungul anilor. De asemenea, a deschis drumul către noi oportunități sau parteneriate.
Ce perspective noi ți-a oferit? Ai proiecte pe care le-ai analizat diferit prin prisma cunoștințelor dobândite în EMBA?
Cunoștințele și abilitățile dobândite prin acest program au influențat modul în care abordez situațiile și iau decizii în viața mea profesională, iar dacă mă gândesc retrospectiv există lucruri pe care le-aș fi făcut diferit dacă aș fi avut atunci volumul de cunoștințe pe care mi l-a oferit programul de EMBA. Însă, consider că nu este benefic să mă gândesc la „ce ar fi putut să fie” sau „ce aș fi făcut”, așa că accept lucrurile care s-au întâmplat și încerc să îmbunătățesc viitorul.
În ceea ce privește capacitatea de analiză, am învățat să adopt o abordare mai sistematică, bazată pe date, a luării deciziilor. De multe ori o scădere a cifrelor este blamată, dar am învățat să privesc imaginea de ansamblu și să înțeleg obiectivul din mai multe puncte de vedere: financiar-contabil, strategic, și luând în considerare fiecare activitate de marketing sau HR.
Din punctul tău de vedere, ce crezi că nu ar trebui să lipsească, sub nicio formă, din programa unei școli MBA?
Consider că o bază solidă în finanțe, contabilitate, marketing, HR și strategie este esențială pentru succesul în orice afacere. De asemenea, abilitățile de leadership precum comunicarea, managementul echipei și luarea deciziilor ar trebui dezvoltate prin cursuri și oportunități practice. Programele de MBA ar trebui să ofere studenților șansa de a obține expunere la practicile internaționale de business, ca să învețe să identifice oportunitățile atunci când apar și să se adapteze la schimbări.
Acest material a fost preluat din Ghid MBA 2023.
Pentru a vizualiza un preview al Ghidului MBA 2023, click aici.
Pentru a achiziționa varianta print, click aici.
