Ce aptitudini trebuie cultivate în echipa de manageri

Este clar că echipa de manageri joacă un rol fundamental în orientarea și succesul organizației. Dezvoltarea și cultivarea anumitor aptitudini-cheie nu doar că aduc un aport semnificativ în performanța individuală a fiecărui manager, ci și la dezvoltarea unei culturi organizaționale sănătoase și la atingerea obiectivelor în mod colectiv. Fiecare dintre aceste aptitudini contribuie semnificativ și se completează reciproc pentru a crea un mediu de lucru optim și productiv.

Empatia. Într-o lume plină de complexitate și diversitate, empatia reprezintă o abilitate esențială a managerilor. Capacitatea de a înțelege și de a simți emoțiile, nevoile și perspectivele celor din jur permite managerilor să creeze conexiuni autentice și să ofere sprijin în momente dificile. Empatia consolidează legăturile dintre manageri și angajați, contribuind la o cultură de încredere și colaborare.

Vulnerabilitatea. A fi un lider vulnerabil nu înseamnă a fi slab, ci a fi autentic și deschis la a împărtăși atât succesele, cât și greșelile. Managerii care sunt dispuși să arate vulnerabilitate în fața echipei lor construiesc relații solide și autentice. Această aptitudine încurajează angajații să-și exprime și ei gândurile și sentimentele, creând un mediu de comunicare sinceră și deschisă.

Curiozitatea. Managerii cu o dorință puternică de a învăța și de a explora noi idei și perspective aduc o valoare imensă organizației. Curiozitatea îi încurajează să caute soluții inovatoare și să își dezvolte gândirea critică. Prin promovarea unei culturi de învățare continuă, managerii devin modele pentru dezvoltarea personală și profesională a întregii echipe.

Gratitudinea. Recunoașterea și aprecierea contribuției angajaților sunt aspecte esențiale ale unei culturi organizaționale sănătoase. Managerii care manifestă gratitudine creează un mediu în care angajații se simt valorizați și motivați să ofere rezultate excelente. Această aptitudine întărește loialitatea și implicarea angajaților, construind o echipă puternică și dedicată.

Atitudinea pozitivă. Un lider cu o atitudine pozitivă și entuziasm transmite aceeași energie pozitivă și echipei. Atitudinea optimistă este contagioasă și poate motiva angajații să abordeze provocările cu încredere și determinare. Prin modelarea unei atitudini pozitive, managerii pot influența cultura organizațională și pot contribui la crearea unui mediu de lucru plin de optimism și satisfacție…

Continuarea materialului o găsiți în site-ul Revistei HR Manager.