Adesea, în viață, lucrurile mici au cel mai mare impact
De fapt, ca o mare parte din viață, adesea lucrurile mici au cel mai mare impact. Iată patru sfaturi pentru a vă încuraja echipa în această săptămână. Acestea costă foarte puțin în bani, timp și efort. De asemenea, aceste sfaturi „lucrează” pentru orice dimensiune și locație a echipei (https://www.truscore.com/360-feedback-resources/4-tips-encourage-team-week/).
Faceți cunoștință cu echipa dvs.
Este important să accentuați sentimentul de încredere în ceea ce privește angajații și să recunoașteți că echipa dvs. merge mână în mână cu asta. Oamenii sunt încurajați atunci când se simt ca managerul lor și conducerea companiei au ajuns să-i cunoască la nivel personal.
Există câteva modalități ușoare de a face acest lucru. Cel mai bine este să vă asigurați că vă petreceți timp angrenați fiind în little talks cu fiecare dintre membrii echipei dvs. cel puțin de câteva ori pe săptămână. Să știți ce fac copiii lor spre exemplu, sau ce hobby-uri au. Să găsiți și zone de interes comun despre care puteți vorbi.
Acest efort poate fi structurat. De exemplu, știind dacă membrii echipei tale sunt introverti sau extrovertiți, poate fi un avantaj imens. Puteți utiliza acest lucru pentru a structura munca, sarcinile și întâlnirile în jurul valorii și punctelor forte ale acestora.
Timp pentru distracție
Odată ce v-ați acomodat cu…”personalitățile” echipei dvs., este timpul să vă… distrați. Includeți-le în program un eveniment trimestrial, bianual sau anual. Planificați o întâlnire rapidă de brainstorming. Cerul este limita pentru această sugestie!. Poate fi la fel de ieftin și simplu, sau cât de extravagant doriți. Cel mai important este să alegeți un eveniment pentru care toată lumea să se bucure.
Aveți o echipă la distanță? Trimiteți-le un card cadou la spa sau la restaurantul preferat, astfel încât echipa să se simtă recunoscătoare chiar dacă nu vă puteți bucura de activitatea cu ei. Echipa dvs. va acorda atenție nu numai muncii, ci și dumneavoastră.
Oferiți feedback pozitiv
Nu vrem să ne repetăm, dar nu putem să nu subliniem cât de important este acest lucru. “Stă“în psihologia noastră să ne concentrăm mai degrabă pe probleme, decât pe excelență. Acest lucru înseamnă recomadabil ar fi să nu provocăm probleme. Câteva cuvinte autentice de încurajare vor aduce un zâmbet pe fețele celor din echipa ta. De asemenea, îi va încuraja să lucreze la fel de greu, deoarece știu că un lucru bine făcut este observat.
Dacă știți că aceasta este o zonă pe care trebuie să o îmbunătățiți, setați-o în “calendarul” dvs. După un timp, aceasta va deveni a doua natură pentru dvs., iar echipa va prospera ca rezultat.
Căutați să aveți feedback pentru dvs.
Nu în ultimul rând, este esențială doar cunoașterea angajaților dvs. Este de asemenea vital să înțelegeți modul în care echipa vă percepe stilul de conducere.
Nu uitați că adesea, în viață, lucrurile mici au cel mai mare impact!