Rebranding: AchieveGlobal, unul dintre liderii pietei de training, devine Equatorial

Odata cu schimbarea numelui, si filosofia companiei a fost regandita astfel incat sa vorbeasca despre training the working life, despre integrarea cu succes a jumatatilor din viata fiecarui om care trece printr-un program de training. Asta pentru ca succesul apare atunci cand diferentele dintre aceste jumatati sunt armonizate intr-un tot unitar – emotia cu rationalul, latura umana cu rigoarea business-ului, constientizarea cu abilitatea.

„Dupa un numar mare de ore petrecute in salile de curs alaturi de oameni din companii, am cautat sa aflam de ce anume este nevoie pentru a-i sprijini pe toti acestia sa ajunga cat mai usor la momentul in care constientzeaza daca si in ce mod schimbarea individuala este necesara. In Equatorial construim solutii de training si dezvoltare bazate pe o arhitectura si metode de invatare din cele mai moderne, iar acestea actioneaza parghiile necesare pentru cresterea si mentinerea si in afara salii de curs a motivatiei oamenilor de a schimba ceva. Ceea ce ne place sa credem si sa spunem ca are drept rezultat imbunatatirea calitatii vietii profesionale si personale a participantilor la programele noastre. Pentru ca noi lucram pentru organizatii servind oamenii din interiorul lor, iar cu cat ei vor fi mai echilibrati si vor putea lua intr-un mod mai sanatos decizii, cu atat mai bine le va fi si organizatilor in care acestia lucreaza”, a declarat Diana Rosetka, Managing Partner Equatorial.

Totodata, programele de training au fost reorganizate atat din perspectiva metodologiei, cat si ariei abordate. Astfel, participantii sunt mai implicati in proces prin intermediul jocului si a altor tehnici experientiale pentru a raspunde nevoii de dinamism si aplicabilitate imediata a cunostintelor si abilitatilor dobandite in urma training-ului.

In ceea ce priveste ariile abordate, Equatorial ofera solutii de training pe trei zone de interes:

1. Managing Business – ofera solutii pentru formularea strategiei de vanzari si construirea culturii organizationale care sa asigure implementarea cu succes a strategiei. De asemenea, ajuta la dezvoltarea si mentinerea unui portofoliu profitabil de clienti, precum si la administrarea proceselor organizationale necesare cresterii profitului.

2. Managing People – au ca scop construirea unor echipe productive, crearea unui mediu care stimuleaza motivatia si obtinerea rezultatelor dorite.

3. Managing Self – se afla solutii care ii ajuta pe participanti sa isi dezvolte inteligenta emotionala si sociala, sa gestioneze situatii dificile, sa isi construiasca un brand personal de succes si sa isi creasca eficacitatea individuala si profesionala.

Equatorial este format dint-o echipa interna de consultanti alaturi de care care a realizat in ultimii ani programe inovatoare de training – Dan Berteanu, Diana Rosetka, Clara Chirculescu, Luminita Talnaru, Cosmin Joldes, Claudiu Ciortea, Teodora Man-Paraschiv, Andreea Bucur si Anca Purdel – la care se adauga o echipa de traineri externi in continua dezvoltare si cu experienta in diferite industrii – Liviu Gioaba, Robert Blaga, Dan Mintici, Bogdan Grigore, Ana Garbea si Filip Marininca -Grando – precum si un grup de project manageri cu o bogata experienta in managementul proiectelor complexe de invatare – Ovidiu Ciuche, Andreea Ulmamei, Alexandra Sorici, Oana Muresan si Liviu Grandl.