Un Chief Controller poate castiga 3.500 de euro lunar

Daca facem o analiza a companiilor, vom observa cine si-a facut temele inainte de criza. Companiile respective au fost preocupate sa-si gaseasca o strategie clara, sa gaseasca un model de business, sa creeze o structura eficienta de procese de business. Thomas Gabriel, Managing Partner al Contrast Management-Consulting spune ca motivul pentru vede necesitatea meseriei de controller in Romania, este ca intotdeauna va fi nevoie sa stii „unde castigi si unde pierzi bani”. El spune ca exista o gaura imensa care trebuie acoperita pe topicul „transparenta financiara” in companii. Sa fii capabil sa impui in organizatia ta un model de „transparenta financiara” nu poate fi decat benefic.

Un element important al activitatii de controlling este perspectiva pe care ti-o ofera asupra viitorului. Este vorba despre targeturi, despre planuri, despre prognoza. „De la un controller primesti informatii despre viitor si ai timp sa reactionezi, lucru foarte important pentru echipa de management.” Asadar, controlleri pregatesc raporte frumoase, insotite, poate, de niste comentarii, cu ce gandesc ei, de ce exista anumite deviatii… Misiunea controllerului e sa fie „parte a managementului”, implicat in toate procesele.

Calitati necesare

Ca sa devii controller, trebuie sa fii „figure minded”. Probabil ca un pictor nu ar fi un bun controller. Suplimentar, trebuie sa intelegi foarte bine businessul, sa fii analitic. Chief controllerul trebuie sa interpreteze cifrele si sa inteleaga businessul si ceea ce se intampla in companie si pe piata si sa puna cap la cap informatiile. Trebuie sa fie o persoana dezghetata, capabila sa-si prezinte masurile in fata CEO-ului.
„Incercam sa introducem in COR ocupatia de controller. Procesul a inceput de opt luni, iar memoriul este sustinut de mai multe companii mari din Romania. Am facut cateva propuneri pentru adaptarea acestei profesii in limba romana”, spune Thomas Gabriel.
Facultatile de business locale inca nu au componenta de controller acoperita. Controller Institut Romania ofera insa instrumentele de teorie, precum si partea practica: „Controllerii ii invata pe controlleri. Trainerii sunt un mix intre practicieni si profesori universitari.”

Rita Niedermayr, partener si membru fondator al Contrast Management-Consulting Austria a observat ca in Romania este nevoie de mai multi controlleri, dar si de o creionare clara a profilului lor. Contabilii nu sunt de ajuns, companiile au nevoie de oameni care sa le arate cum pot implementa strategiile financiare.

In criza, rolul de controlleri e foarte important, pentru ca actiunile presupun indicatori financiari. „In Romania va fi nevoie de cateva sute de controlleri. Un controller poate castiga, estimativ, de la 1.000 de euro pana la 3.500 euro net (un chief controller). Acestia raporteaza direct CFO-ului (75% dintre CFO au ocupat in cariera lor functia de controller)” sustine Niedermayr.

Cu peste 4.500 de participanti in fiecare an, oferta didactica a Controller-Institut, membru al International Group of Controlling, cuprinde cursuri postuniversitare, seminarii si conferinte, precum si cursuri “in-house”. Cei interesati de o certificare in acest domeniu pot beneficia de un program modular, disponibil la Controller-Institut Romania, din primavara anului 2011.