Cum îți dai seama dacă promovarea într-o funcție de conducere e potrivită pentru tine… sau nu

Promovarea într-un rol de conducere pare o oportunitate firească de creștere profesională. Totuși, nu întotdeauna aduce satisfacție sau împlinire. Mulți specialiști în HR avertizează că o astfel de decizie necesită reflecție profundă. Acceptarea unui rol doar pentru prestigiul sau beneficiile oferite poate conduce la frustrări sau chiar eșec profesional.

Analizăm motivațiile reale

Primul pas esențial presupune evaluarea sinceră a motivațiilor personale. Este recomandat să ne întrebăm ce anume ne atrage la rolul respectiv. Dacă răspunsul gravitează în jurul puterii sau al recunoașterii externe, există riscul ca satisfacția să dispară rapid. În schimb, dorința autentică de a ghida, sprijini și dezvolta oameni indică o potrivire mai bună.

CITEȘTE ȘI: Cum să ceri o promovare și să ai șanse mari să o obții

„Personal, aș evita să primesc promovarea într-o funcție de conducere ca pe un pas următor firesc. Mai degrabă, aș trata-o ca pe o decizie conștientă. Și atunci, poți porni printr-un răspuns sincer: îți dorești acest rol pentru statut sau pentru impact? Simți bucurie reală atunci când îi ajuți pe alții să crească?
Un semn că ești pregătit pentru un rol de management e capacitatea de a primi feedback (chiar și negativ) fără să-l iei personal și disponibilitatea de a purta conversații dificile, cu empatie și curaj.
Dacă motivația ta principală e să influențezi pozitiv, să creezi contexte în care alții pot străluci (pentru că rezultatele vin din oameni, nu din task-uri), și să susții echipa și în zilele grele, atunci rolul de lider s-ar putea să fie potrivit pentru tine. Dacă însă ceea ce te atrage este recunoașterea pe care (crezi că) o vei primi, sau accesul la autoritate, e util să te mai antrenezi puțin înainte să faci pasul. Leadershipul autentic începe întotdeauna cu multă auto-reflecție, nu cu o funcție,” explică Raluca Păduraru, Leadership Architect @The Leadership Catalyst.

Examinăm aptitudinile și resursele emoționale

Leadership-ul presupune nu doar competențe tehnice excelente, ci și inteligență emoțională solidă. Capacitatea de gestionare a conflictelor, de ascultare activă și de menținere a echilibrului emoțional contează enorm. Dacă ne simțim epuizați doar când ne gândim la responsabilitățile respective, poate că este mai înțelept să amânăm acceptarea rolului.

CITEȘTE ȘI: Cât este de benefic să angajezi un fost coleg

Luăm în calcul impactul asupra stilului de viață

O promovare vine adesea la pachet cu un volum crescut de muncă și decizii dificile. Este foarte important de analizat echilibrul viață-muncă. Dacă promovarea cere sacrificii majore în plan personal, acestea trebuie cântărite atent. O decizie grăbită poate afecta sănătatea, relațiile și chiar cariera pe termen lung.

Solicităm feedback sincer de la persoane de încredere

Înainte de acceptarea noului rol, ajută enorm să cerem păreri oneste de la mentori, colegi sau prieteni. Aceștia pot oferi perspective externe asupra aptitudinilor și punctelor noastre slabe. În plus, un dialog sincer cu viitorii superiori clarifică așteptările reale legate de rol.

Foto: ID 130676996 © Fizkes | Dreamstime.com