Vă place extremul?
Daniela Oancea, redactor-şef, a surprins într-un Cover story dur, o temă incomodă în care cuvântul leadership nu apare formulat ca atare. Dar tocmai despre el este vorba, nu numai despre profesionalism şi pricepere. Ci şi despre acea pasiune care face ca lucrurile să nu rămână aşa cum sunt. Despre capacitatea de a o lua de la capăt în fiecare zi, deşi subiecţii articolului ştiu prea bine că logistica, sistemul sunt deficitare şi că, din ce în ce mai mult, oamenii au obosit, nu mai „ştiu” să vadă ceea ce se întâmplă în jur.
Pastila de leadership vă oferă câteva trucuri despre leadership deprinse de Benoit Pleska, fie din perioada în care a fost ofiţer în Marina belgiană, fie din anul petrecut la Stanford. Veţi afla că, pentru a fi un lider bun, trebuie să faci performanţă şi în domenii despre care nu ai cunoştinţă, dar despre care eşti capabil să înveţi rapid.
Marius Dobre vă provoacă în rubrica Employment cu “joburi extreme”. O tânără povesteşte despre ce înseamnă să ai biroul situat mai tot timpul… la 12.000 de metri. Da, tânara femeie este pilot. Altcineva, un Field Support Engineer pentru o companie de telecom lucrează la înălţime şi are abilitatea de a face faţă unor situaţii neobişnuite. Şi asta nu e tot…
Despre Horia Colibăşanu şi cea mai nouă întâmplare extremă din lumea alpinismului internaţional aflaţi din articolul Experienţe al Danielei Oancea – „decorul” este asigurat de tabăra 2 de pe traseul de cucerire a vârfului Lhotse, aflat la 8516 metri.
Cum trece un biolog de la salvarea delfinilor din Marea Neagră la a-şi petrece cel puţin 12 ore pe zi cu salvarea altor animale, ne spune Dragoş Nicolae. Iureşul de informaţii curge „povestind” calm, dar pasionant, despre cercetările axate pe ecologie şi protejarea Mării, despre organizarea activităţii Oceanic Club, colaborarea cu Muzeul Antipa şi multe alte proiecte în derulare pentru care minutele par că au mai mult de 60 de secunde.
Tot Dragoş Nicolae ne aduce în lumea team building-urilor „mai altfel”, în care participanţii expuşi la condiţii extreme îşi dau seama ce înseamnă, de fapt, soliditatea unei echipe. Doru Panaitescu, protagonistul articolului spune, printre altele: ”Scopul unui team building nu este să te dai cu barca pe banii firmei, ci să faci bonding cu colegii, să înveţi să interacţionezi, să înţelegi şi să ajuţi.”
Despre cum se poate desfăşura o activitate de antreprenoriat la 4000 de metri înălţime ne povestesc doi tineri cunoscuţi mai degrabă sub numele exploziv de „TNT Brothers". Mirabela Stoica a surprins în acest articol atât pasiunea lor, cât şi gândirea de business, evoluţia şi perspectivele unei afaceri de succes, pentru care, da, este nevoie la propriu de un salt în gol!
Nu uitaţi de cele „13 idei pentru 2013“, de recenzia cărţii „A da şi a lua”, de Adam Grant, de rândurile dedicate programelor Asociaţiei Little People şi de o afacere cu potenţial extraordinar: parcurile de aventură.
Sperăm să vă placă acest număr şi, nu uitaţi că aşteptăm ne spuneţi părerea voastră despre subiectele şi articolele din print semnate de echipa revistei CARIERE!
Pentru abonare la CARIERE, click aici!