Mobilitatea internă: o strategie eficientă de retenție

Mobilitatea internă se dovedește a fi o strategie eficientă pentru retenția angajaților. Îi menține implicați și reduce intenția de plecare. Prin oferirea de oportunități de dezvoltare profesională continuă în cadrul companiei, se stimulează loialitatea și se valorifică potențialul existent.​

Beneficiile mobilității interne

Oferirea de oportunități de mobilitate internă permite angajaților să își diversifice experiența și să își dezvolte noi competențe. Acest lucru nu doar că sporește satisfacția la locul de muncă, dar și contribuie la creșterea performanței organizaționale.

„Comunicarea este lipiciul echipei, de aceea ne dorim să păstrăm viu interesul colegilor pentru împărtășire (sharing). Platforma de comunicare internă creează un astfel de mediu cu lipici în organizație, locul unde vedem omul din spatele rolului și putem da feedback informal. În acest fel, creăm încă un spațiu pentru conectare, pentru crearea unor echipe cu pasiuni similare, eliminând bariera spațiu virtual – spațiu fizic, colegii regăsindu-se pe platforma online, dar catalizând întâlnirile informale din afara băncii.

CITEȘTE ȘI: Cum își schimbă companiile strategiile HR în 2025 | STUDIU

În strategia de Well-being, împreună cu parteneri externi, compania noastră investește în dezvoltarea cunoștințelor practice necesare pentru o viață cât mai echilibrată și satisfăcătoare la nivel individual, atât la birou, cât și în familie. Webinarii interactive de stress management, ergonomie, parenting, nutriție, prevenție se fac periodic atât cu participare live, cât și înregistrate pentru a permite inclusiv accesul în timpul personal. Pentru că o mare parte din timp o petrecem la birou, accesul la informația de calitate, oferită chiar de specialiști, respectă timpul colegilor noștri investit în căutare de surse credibile,” spune Ramona Grigore, Directorul Direcției Resurse Umane al Alpha Bank România.

Implementarea programelor de mobilitate internă

Pentru a implementa cu succes programe de mobilitate internă, organizațiile pot lua în considerare următoarele acțiuni:​

• Identificarea și promovarea talentelor interne prin evaluări periodice și feedback constructiv.​
• Crearea unor programe de formare și dezvoltare adaptate nevoilor angajaților și obiectivelor organizației.​
• Stabilirea unor politici clare privind mobilitatea internă, care să încurajeze angajații să exploreze noi oportunități în cadrul companiei.​

Aceste măsuri contribuie la crearea unui mediu de lucru dinamic. La consolidarea unei culturi organizaționale orientate spre dezvoltare și inovație.​

CITEȘTE ȘI: Evoluția salarizării și beneficiilor în România

Mobilitatea internă este o strategie eficientă de retenție. Aceasta permite angajaților să își dezvolte cariera în cadrul organizației și să contribuie activ la succesul acesteia. Prin promovarea unei culturi a învățării și a dezvoltării continue, companiile pot asigura o forță de muncă motivată și loială.

Foto: ID 138894409 © Fizkes | Dreamstime.com