Maria Boldor, HORVÁTH: Un lider nu poate obține succes pe cont propriu, echipa mea este principala forță care susține creșterea companiei
Maria Boldor, Partner & Managing Director, HORVÁTH România, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a catalogului ”100 de lideri care inspiră”.
”De la momentele în care eram un consultant la început de drum, până la poziția de partener, fiecare pas a fost o etapă în împlinirea visurilor mele. Sunt mândră de realizările mele, dar știu că această călătorie nu s-a încheiat: întotdeauna există noi orizonturi de atins, iar ceea ce mă menține motivată este dorința de a continua să cresc, atât profesional, cât și personal”, a spus Maria Boldor, în interviul acordat în ”100 de lideri care inspiră” – Revista CARIERE.
Ce ne-a povestit Maria Boldor:
▶ Pentru a conduce cu succes o echipă și a asigura creșterea profitabilă a afacerii, am identificat mai multe elemente esențiale pe care le-am cultivat de-a lungul carierei mele. În primul rând, o înțelegere profundă a industriei și a piețelor în care activăm.
▶ Am fost mereu atentă la tendințele emergente, în special în ceea ce privește digitalizarea și sustenabilitatea, asigurându-mă că echipa este pregătită să răspundă acestor provocări și oportunități. Prin această abordare, ne-am adaptat constant și am anticipat schimbările care ne-au permis să fim competitivi pe termen lung.
▶ Competențele de leadership sunt completate de o abilitate puternică de a comunica deschis și transparent. Fiecare membru al echipei trebuie să înțeleagă clar viziunea, obiectivele și direcția în care ne îndreptăm, dar și cum contribuie fiecare la succesul comun. Am încurajat întotdeauna feedbackul, am promovat un mediu în care ideile noi să fie valorizate și unde oamenii să se simtă ascultați și respectați.
▶ Un element cheie este capacitatea de a dezvolta talente și de a încuraja dezvoltarea continuă. Un lider nu poate obține succes pe cont propriu, iar echipa mea este principala forță care susține creșterea companiei. Am promovat o cultură a mentoratului și a sprijinului reciproc în cadrul echipelor, încurajându-i pe cei mai tineri să preia inițiativa și să contribuie activ la proiecte.
▶ Pun un accent deosebit pe recrutarea și formarea consultanților talentați, oferindu-le oportunități de dezvoltare profesională prin traininguri și implicarea lor în proiecte complexe care le provoacă abilitățile.
▶ Privind în urmă, realizez cât de importante au fost mentoratul și învățarea constantă în succesul meu și, deși au fost în atenția mea întotdeauna, consider că, odată cu preluarea rolului de Managing Director al echipei Horváth din România, vor urca în topul priorităților mele.
▶ Ceea ce părea, în urmă cu câțiva ani, doar un vis, s-a transformat într-unul dintre obiectivele mele principale pentru viitorul apropiat, anume transformarea biroului Horváth din București într-un hub regional de consultanță de management, capabil să deservească atât România, cât și piețele din regiune, oferind servicii de consultanță în teme strategice, cum ar fi transformarea organizațională, digitalizarea, sustenabilitatea și îmbunătățirea profitabilității. Ne dorim să devenim prima alegere pentru companiile din Europa Centrală și de Est atunci când vine vorba de proiecte de transformare.
Cine este Maria Boldor:
• Ca lider, o caracterizează o îmbinare între viziunea strategică și empatie, ceea ce îi permite să conducă echipe și proiecte complexe.
• Crede în importanța gândirii pe termen lung, dar și în necesitatea de a lua decizii rapide și precise în momente critice.
• A cultivat relații de încredere și respect, atât cu echipa, cât și cu clienții.
• Ca om, este o persoană atentă la detalii, mereu exigentă cu ea însăși, dar deschisă față de ceilalți, f iind convinsă că prin dialog, perseverență și o atitudine pozitivă, putem transforma orice provocare într-o oportunitate.
Companie: HORVÁTH
• Este o companie globală şi independentă de consultanță în management.
• Are în prezent peste 1.400 de experți, birouri în 19 metropole din Europa, America de Nord şi Orientul Mijlociu, şi o cifră de afaceri de peste 300 de milioane de euro.
• În România, Horváth este prezentă din 2005, printr‑o echipă de peste 40 de consultanți, majoritatea cu experiență internațională.
Acest articol este preluat din ediția print a catalogului 100 de Lideri care Inspiră 2024, realizat de Revista CARIERE.
Conținutul editorial este susținut de BCR.