Iată o compilaţie de propoziții și îndemnuri pe care niciun șef care se respectă nu le-ar adresa echipei pe care-o conduce.
"Mulțumește cerului că ai un loc de muncă"
În funcție de cum se mișcă economia, cât de instabilă e piața muncii sau care sunt ultimele date referitoare la șomaj, propoziția ar putea avea veridicitate, dar ca amenințare nu funcționează deloc. Dacă tu ești norocos că ai un job, la fel, șeful tău e norocos că are un angajat compentent care să-i ducă la bun sfârșit toate proiectele fanteziste pe care le are. Un manager competent nu își va amenința niciodată subalternii, mai ales cu pierderea locului de muncă.
"E muncă, iar munca nu este o joacă"
Cea mai sigură cale de a tăia entuziasmul echipei este ca șeful să le explice că la muncă nu-i ca la joacă. Prejudecata aici este că orice job pe care-l faci trebuie să fie și un calvar, că nu există pasiune. Nimic mai fals. Dacă un șef va spune așa ceva, înseamnă că nu e deloc un șef competent. Orice bun manager știe să trezească pasiunea echipei și să-i alimenteze pofta de muncă. Asta înseamnă inteligență managerială.
"Nu te plătesc să gândești"
Un șef bun niciodată nu ar pune inovația sau creativitatea pe ultimul plan și cu siguranță nu s-ar adresa așa subalternilor. Chiar și cele mai performante joburi și poziții au nevoie de îmbunătățiri și upgrade-uri constante.
"Nu eu fac regulile"
Chiar dacă propoziția ar putea fi adevărată, ea este lipsită de orice urmă de profesionalism. Sunt și alte metode de a te plânge atunci când politicile companiei te nemulțumesc. Un asemenea răspuns doar admite faptul că șeful este o păpușă cu care alți șefi mai mari se distrează.
"Așa am făcut mereu lucrurile"
Asta e un fel de a spune că nu se admit schimbările. Un șef care-ți spune propoziția asta nu e departe de a fi un dinozaur din firmă care se ghidează după reguli scrise încă de la înființarea acesteia.
"Mă voi gândi la propunerea ta"
Traducerea simplă este că ”nu-mi pasă ce crezi, o să fac lucrurile tot cum vreau eu pentru că eu sunt șeful”. Este o frază des uzitată de șefii care vor să lase impresia că au încredere în echipa pe care o conduc și țin mult la aparențe.
"Dă-ți seama singur"
Un tip de manager care este și incompetent și leneș. Dacă nu este capabil să gasească singur niște soluții se mulțumește să delege problema unui subaltern. Evident, după ce altcineva a gasit o rezolvare își va asuma toate creditele în fața propriului șef.
"Pare o problemă personală"
Problemele personale se transformă în probleme profesionale atunci când încep să influențeze munca. Un șef capabil va vedea lucrul acesta și va încerca să-și ajute colegul aflat în dificultate. Un șef neperformant se va mulțumi să eticheteze totul ca o afacere personală și nu se va implica. Pentru el performanțele individuale se măsoară în cantitate de muncă, nu calitatea jobului făcut.
Revista CARIERE, singurul produs multimedia dedicat comunității de HR și business din România, cu prezență în trei medii principale (revistă tipărită, platformă digitală și evenimente de specialitate) lansează noul website al publicației: www.revistacariere.ro.
Sunt acele sarcini de muncă ce care apar în fiecare săptămână, la aceeași oră, în același format: raportul de luni, ședința de marți, statusul de vineri. Nici nu mai au nevoie de brief, pentru că toată lumea „știe cum se face”. Dar exact aici e capcana.
Cristiano Ronaldo nu este doar un fotbalist de excepție, ci și un exemplu de disciplină, ambiție și perseverență. De-a lungul carierei sale, el a demonstrat că succesul nu este întâmplător, ci rezultatul unei munci asidue
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...
Revista CARIERE, singurul produs multimedia dedicat comunității de HR și business din România, cu prezență în trei medii principale (revistă tipărită, platformă digitală și evenimente de specialitate) lansează noul website al publicației: www.revistacariere.ro.
Brandurile se nasc și dispar cu viteza tendințelor, puține reușesc să-și păstreze identitatea autentică și să crească organic, pas cu pas, timp de două decenii.
GRAMPET Group, cel mai mare grup feroviar și operator logistic privat din Europa Centrală și de Sud-Est, anunță numirea lui Klaus Kraetzschmar în funcția de Director General al filialei din Grecia a Grup Feroviar Român