Cercetare: Leadership/Impact

De peste 20 de ani, Human Synergistics investighează relația de tip cauză-efect care se formează între cultura de organizație și leadership. Culturile tind să promoveze lideri care le seamănă, iar acei lideri tind la rândul lor să consolideze exact acele culturi care le-au adus succesul. Acest lucru creează o spirală care poate fi vicioasă sau virtuoasă, în funcție de eficacitatea culturii promovate de lideri.

Coordonată de Iuliana Stan, această cercetare prezintă în mod vizual filosofia de conducere a liderilor de organizație din România (impactul lor ideal asupra celorlalți) și impactul lor real asupra celorlalți. În plus, ea conține informații cu privire la strategiile folosite de lideri care generează acel impactul, concluzii cheie și recomandări pentru a deveni un lider mai eficace, cu un impact mai constructiv.

Prezentarea lucrării și conluziile ei le găsiți integral aici: Rezultate Cercetarea Nationala Leadership Impact