Desenați un lider. Puteți face acest exercițiu?
Tina Kiefer, profesor de comportament organizațional la Universitatea din Warwick din Regatul Unit, a făcut acest “exercițiu”, conducând în același timp un “atelier” plin de directori – care nu au vorbit mult, iar unii dintre ei nu au vorbit în engleză. De atunci, Tina a fost “adoptată” de către psihologii organizaționali din întreaga lume.
Tina Kiefer de fapt a demonstrat că, în ceea ce privește genul liderului “schițat”, , rezultatele sunt aproape întotdeauna la fel: atât bărbații cât și femeile aproape întotdeauna desenează lideri bărbați.
"Chiar și atunci când desenele sunt neutre din punct de vedere al genului, ceea ce este neobișnuit, majoritatea grupurilor prezintă desenul folosind un limbaj care indică bărbatul (el) mai degrabă decât neutru sau femeie", a spus dr. Kiefer. Totuși, dintre cei care au desenat neutru, unii au insistat de multe ori că ceea ce au înțeles prin "el" este de fapt "ambele"…
Mai mulți cercetători în psihologia organizațională care au avut o experiență similară cu acest exercițiu au decis să investigheze mai departe. Ce influențează abilitățile oamenilor de a recunoaște conducerea emergentă? Ceea ce au descoperit, într-un studiu al Academy of Management Journal, pare să confirme ceea ce multe femei au suspectat de mult: observarea unui lider la locul de muncă este mai dificilă pentru femei decât pentru bărbați. Chiar și atunci când un bărbat și o femeie citeau aceleași cuvinte dintr-un scenariu, numai potențialul de conducere al omului a fost recunoscut. (https://www.nytimes.com/2018/03/22/learning/what-makes-someone-a-great-leader.html)
Este, de ce nu, un exercițiu “de putere”. “Majoritatea oamenilor vor desena un om. Cercetătorii investighează consecințele”, spune și Heather Murphy (https://www.nytimes.com/2018/03/16/health/women-leadership-workplace.html).
Un alt studiu realizat de American Psychological Association pentru armata americană a arătat faptul că un lider flexibil obține rezultate mai bune și este mai potrivit pentru a conduce. Plus că, dintr-o listă lungă de abilități, un lider trebuie să fie capabil să-i susțină pe ceilalți să evolueze profesional. Pentru a face asta, un lider are nevoie de mai multe talente, iar acestea sunt subiectul unei liste întregi: integritate, sinceritate, viziune, responsabilitate, abilitatea de a crea relații, de a asculta, puterea de a-i influența pe alții, dezvoltarea abilităților echipei, comunicare eficientă și așa mai departe. Ei bine, cum poți…desena toate acestea?