Florin Zeca, director financiar și administrator, Siemens Energy: Un CFO ia decizii strategice bazate pe date și analize, dar are grijă de sănătatea financiară a organizației

Inițial atras de inginerie, Florin Zeca a apreciat și materiile economice, astfel că a ales să studieze Cibernetica pentru a combina aceste două lumi. După absolvirea facultății, a realizat că gândirea logică și capacitatea de a integra detalii într-un ansamblu coerent îl pot ajuta în domeniul financiar. Așa și-a început cariera în operațiuni financiar-administrative pentru proiecte de infrastructură și energie, ceea ce l-a condus spre rolul de CFO, unde influențează deciziile financiare și dezvoltarea organizației. Astăzi, din rolul de director financiar și administrator în cadrul Siemens Energy, coordonează o organizație cu 1.500 de angajați. Cum și-ar descrie activitatea pentru cineva care nu e familiarizat cu domeniul?

„Mie îmi plac analogiile și, pe lângă clasicul «căpitan de navă», cea mai recentă este în jurul unui joc video foarte popular azi, în care prin intermediul unui controller trebuie să ghidezi un avatar prin univers. În ambele trebuie să navighezi printr-un mediu dinamic, în care condițiile se schimbă constant, și să asiguri că mereu avem direcția potrivită, folosind resursele cât mai eficient. Anticipăm riscurile, ne adaptăm la condițiile de business și ne asigurăm că ajungem la destinație. Și pe parcurs ne și distrăm. Un CFO ia decizii strategice bazate pe date și analize, având grijă de sănătatea financiară a organizației”, spune Florin Zeca.

Pe lângă responsabilitățile financiare (administrare buget, asigurarea conformității cu reglementările financiare, coordonarea activităților de raportare și planificare), prioritatea sa este spre zona de risk & opportunity management și de definire a strategiei în corelație cu trendurile din domeniul de activitate.

„Împreună cu departamentele conexe de achiziții, cadru juridic, IT și tot ce înseamnă servicii suport întregim puzzle-ul numit Siemens Energy România”.

În opinia lui Florin Zeca, pentru a fi un profesionist de succes în general, este primordial să îți placă ceea ce faci. Pentru rolul de director financiar, acesta spune că esențiale sunt cunoștințele financiare, gândirea analitică și abilitățile de leadership și comunicare.

„De asemenea, trebuie să fii capabil să gândești strategic, să te adaptezi și să anticipezi tendințele pieței. Și totul completat cu dorința de a învăța continuu şi cu dezvoltarea organizației pe toate planurile: a oamenilor, a competențelor și a culturii organizaționale.”

Există două proiecte cu care Florin Zeca se mândrește: primul este proiectul de reabilitare a căii ferate București-Constanța, cu care a intrat în mediul de controlling financiar de proiect.

„A fost primul meu proiect în deplină responsabilitate, un proiect «cu de toate», care mi-a accelerat însușirea multor cunoștințe.”

Al doilea proiect de impact este dezvoltarea Competence HUB Europe, care în 4 ani s-a dezvoltat de la nivel conceptual la unul dintre cele mai de anvergură proiecte organizaționale ale Siemens Energy la nivel global.

„Mă simt privilegiat să fi făcut parte din echipa extraordinară care a pus bazele și a urmărit implementarea a ceea ce astăzi este o organizație etalon în Siemens Energy.”

Întrebat ce se întâmplă atunci când un CFO greșește, admite că, de obicei, impactul este semnificativ. Ca în toate profesiile, este esențial să înveți din greșeli și să implementezi măsuri corective pentru a preveni repetarea greșelilor, adaugă el.

„În mediul de business de azi, activitățile s-au globalizat la un nivel la care o eroare individuală are un efect cât mai redus. Cred însă că direcția strategică și leadershipul adaptate la trendurile la mediul de business sunt cu adevărat critice”.

În ceea ce privește cel mai frecvent întâlnite mituri asociate profesiei de CFO, Florin Zeca spune că cel mai popular este cel legat de faptul că CFO = cifre.

„În practică, un CFO de succes trebuie să fie un lider strategic, capabil să comunice eficient și să colaboreze cu celelalte departamente pentru dezvoltarea organizației. De asemenea, se crede că rolul este exclusiv despre finanțe, dar un CFO trebuie să aibă o înțelegere a întregii afaceri și a pieței în care operează. Chiar și așa – It’s all about the money”.

Ce a mai spus Florin Zeca despre:

Impactul inteligenței artificiale asupra rolului de CFO
Personal, folosesc AI frecvent și în fiecare zi descopăr cât de mult ne putem eficientiza activitatea. De fapt, cred că domeniul financiar a beneficiat foarte mult din digitalizare și încă mai are foarte mult potențial: de la automatizarea proceselor repetitive, la standardizarea și analiza datelor mai rapid și cu acuratețe a previziunilor. La Siemens Energy, folosim AI pentru diverse procese (începând de la forecast predictiv și până la îmbunătățirea proceselor de producție, respectiv de întreținere a echipamentelor Siemens Energy). Astfel, ne concentrăm mai mult pe strategia de afaceri și pe luarea deciziilor.

Motivele pentru care un tânăr ar trebui să se orienteze spre o carieră în domeniul finanțelor
Indiferent de transformarea acestui domeniu de activitate, aș alege următoarele motive:

• Oportunități: consider că domeniul financiar este unul foarte versatil: contabilitate, controlling, audit, administrare comercială, taxe, trezorerie… sper că v-am convins.

• Impact: administrarea financiară este esențială pentru succesul oricărei organizații, iar un CFO este direct implicat în setarea direcției strategice a unei companii.

• Dezvoltare personală: sunt multiple abilități (gândire strategică, analiză, logică, procese) pe care profesioniștii financiari le vor dobândi, cu aplicabilitate și în alte domenii de activitate.

Pe cine admiră din industria sa
Cu riscul de a fi biased, îl admir pe Joe Kaeser, un lider și influencer al lumii de business germane, fost CFO al Siemens AG, ulterior CEO al Siemens AG. El a transformat radical concernul german în anii 2010-2020 Siemens AG, a pus bazele a ceea ce azi este Siemens Energy și în prezent este membru în consiliile de supraveghere ale multor companii germane de top.

CITEȘTE ȘI: Andrei Rubeli, violonist și actuar: ”Așa cum muzicianul este artistul notelor, așa actuarul este un artist al cifrelor”

Foto: Florin Zeca, director financiar și administrator, Siemens Energy