HR POWER: Rolul esențial al relației HR-CEO în contextul schimbărilor accelerate

În cadrul evenimentului Leadership Reset, organizat de Revista CARIERE și MMM Consulting, lideri din diverse domenii de resurse umane au discutat despre importanța relației dintre departamentele de HR și CEO în gestionarea schimbărilor rapide din mediul de afaceri. Panelul al doilea din cadrul evenimentului a fost moderat de Diana Voicu, Senior Consultant Learning Architect la MMM Consulting, și a reunit speakeri de renume: Alina Rusei, Head of People Services la ING Bank Romania; Diana Tintea, Director Resurse Umane la Keysight Technologies; Raluca Gădiuță, People & Organization Leader la MSD Romania; Alina Maciac, HR Business Partner Team Leader la Continental Sibiu; și Mădălina Meghișan, Prodecan la Bucharest Business School – ASE. Panelul s-a numit HR POWER – Rolul esențial al relației HR-CEO în contextul schimbărilor accelerate și a evidențiat faptul că susținerea schimbării accelerate cere o cultură a conectării, cere o conștientizare și mai profundă a ridicării eficacității echipelor de lideri unde binomul HR-CEO are un rol esențial.

Temele de discuție au fost Cultivarea Rezilienței – În 2024, Directorii HR au nevoie să inspire echipele în așa fel încât acestea să își asume experiența eșecurilor dar și a triumfurilor construind încrederea, rezistența și un sentiment de scop pentru a depăși provocările.

Pe măsură ce incertitudinea se profilează – economică, geopolitică și de mediu – capacitatea unui lider de a crea și de a comunica o poveste convingătoare devine din ce în ce mai importantă. Cum construim rezistența echipei și armura ideologică de care are nevoie pentru a rezista oricărei furtuni?

Stăpânește arta „Prezenței în absență”– schimbarea accelerată și provocările mediului hibrid.  Viitorul muncii este cu siguranță  un amestec de lucru la distanță și în persoană. Provocarea liderilor pentru a excela este aceea de a exercita o prezență de comandă chiar și atunci când nu sunt prezenți fizic și de a stăpâni tehnologia necesară pentru a obține astfel rezultate. Cum poți influența, ghida și oferi feedback la fel de eficient dintr-un apel Zoom ca și într-o sală de consiliu?

Crearea unei Culturi a Conectării

Iată pe scurt câteva concluzii din discuția cu paneliștii:

Cultivarea rezilienței

Una dintre temele principale ale discuției a fost cultivarea rezilienței. În 2024, directorii de resurse umane trebuie să inspire echipele să-și asume atât eșecurile, cât și triumfurile, construind încrederea, rezistența și un sentiment de scop. Pe măsură ce incertitudinea economică, geopolitică și de mediu se accentuează, capacitatea unui lider de a crea și de a comunica o poveste convingătoare devine crucială. Liderii trebuie să construiască rezistența echipei și să ofere suportul ideologic necesar pentru a depăși orice provocare.

Alina Rusei a subliniat importanța de a oferi echipelor oportunități de a învăța din greșeli și de a celebra reușitele, pentru a consolida un mediu de lucru pozitiv și motivant. Ea a evidențiat că liderii trebuie să fie exemple de reziliență și să creeze o cultură organizațională care să susțină dezvoltarea personală și profesională continuă.

Prezența în absență

Un alt subiect de interes a fost arta „prezenței în absență”, în contextul schimbărilor accelerate și provocărilor mediului hibrid de lucru. Viitorul muncii este cu siguranță un amestec de lucru la distanță și în persoană. Provocarea pentru lideri este de a exercita o prezență de comandă chiar și atunci când nu sunt prezenți fizic. Este esențial să stăpânească tehnologia necesară pentru a obține rezultate și pentru a menține angajamentul echipelor lor.

Diana Tintea a discutat despre cum tehnologia poate fi folosită pentru a menține conexiunile între membrii echipei, chiar și de la distanță. Ea a menționat că liderii trebuie să fie abili în a folosi instrumentele digitale pentru a influența, ghida și oferi feedback eficient, comparabil cu interacțiunile față în față.

Crearea unei culturi a conectării

Crearea unei culturi a conectării este esențială pentru a depăși provocările muncii la distanță. Liderii trebuie să folosească tehnologia pentru a crea o cultură de lucru conectată, în care membrii echipei se simt implicați și apreciați. Check-in-urile virtuale regulate, comunicarea clară a obiectivelor și așteptărilor, precum și promovarea unui sentiment de comunitate sunt cruciale pentru succesul echipei.

Raluca Gădiuță a subliniat importanța construirii unor relații robuste și sigure din punct de vedere psihologic. Ea a evidențiat că liderii trebuie să fie accesibili și să încurajeze comunicarea deschisă pentru a menține moralul și angajamentul angajaților.

Investiția în dezvoltarea talentelor

Dezvoltarea proactivă a talentelor este crucială într-un mediu de afaceri în continuă schimbare. Liderii trebuie să identifice lipsurile de competențe și să investească în programe de formare și dezvoltare. Aceasta include nu doar formarea tehnică, ci și dezvoltarea abilităților de leadership și a capacităților de adaptare la schimbare.

Alina Maciac a discutat despre importanța creării unor programe de formare care să răspundă nevoilor specifice ale angajaților și să le ofere oportunități de creștere profesională. Ea a menționat că dezvoltarea continuă a angajaților este esențială pentru a menține competitivitatea și inovația în organizații.

Evenimentul Leadership Reset a evidențiat în panelul „HR POWER – Rolul esențial al relației HR-CEO în contextul schimbărilor accelerate” importanța unei colaborări strânse între departamentele de resurse umane și CEO pentru a naviga prin provocările schimbărilor rapide din mediul de afaceri. Cultivarea rezilienței, stăpânirea artei „prezenței în absență”, crearea unei culturi a conectării și investiția în dezvoltarea talentelor sunt esențiale pentru succesul pe termen lung al organizațiilor. Liderii trebuie să fie adaptabili, empatici și deschiși la inovație pentru a ghida echipele prin incertitudini și pentru a construi un mediu de lucru sănătos și productiv.

Pentru a viziona întreaga discuție, accesați acest link.

Pentru a viziona întreg evenimentul, accesați pagina dedicată.