Jurnal de leadership. Elementele esențiale pentru orice lider

Ce îi face pe unii oameni să exceleze în rolurile de conducere, care este…motorul? Acel fast forward care îi ține în priză atât pe ei, cât și pe cei pe care îi îndrumă?

Când John Adair – autor și speaker, denumit părintele leadershipului (pentru modelul de leadership concetrat pe acțiune “în trei cercuri”) publica, în 1968 “Training for Leadership”, acesta era, pe atunci, singura carte din lume pe acest subiect. De atunci s-au publicat o mulțime de cărți pe acest subiect.

Să ținem împreună un Jurnal de leadership

Analiștii în domeniu încearcă de multă vreme să explice cum și de ce anumiți oameni devin lideri. Dacă au reușit sau nu să aibă explicații eficiente, viitorul o va demonstra. Deocamdată intenționăm ca, pe viitor, să descoperim câteva dintre “secretele” acelui binecunoscut followthe leader, împreună cu oameni care, structural, se află “in the middle of leadership”. Și tot împreună cu acești oameni să ținem un Jurnal de leadership, în care să notăm comentarii, impresii, experiențe ș.a. cu privire la această temă de infinită actualitate: Leadership-ul

În general, teoriile se concentrează adesea asupra caracteristicilor liderilor, dar și pe unele încercări de a identifica comportamentele pe care oamenii le pot adopta pentru a-și îmbunătăți propriile abilități de conducere în situații diferite, după cum nota și verywellmind.com.

Etică, competență și respectul pentru oameni

“În timpul celor 25 ani de experiență, după mii de situații întâlnite în lucrul cu echipele mele și după numeroase activități dedicate dezvoltării prin educație, pot spune că am rafinat trei elemente pe care le consider esențiale pentru orice lider: etică, competență și respectul pentru oameni”, spune Ioana Enache (foto), General Manager – Amway România, Bulgaria și Grecia, cea care a punctat prima în acest Jurnal de leadership

În primul rând, trebuie să aderi întotdeauna la cele mai înalte standarde de etică. “Un lider este vertical, dă dovadă de transparență și acțiunile sale nu lasă loc de interpretări”, mai adaugă Ioana Enache. De asemenea, leadership-ul se demonstrează și consolidează prin competenţă. Un lider autentic dă dovadă de competență desăvârșită și caută să evolueze continuu, din punct de vedere profesional.

Nu în ultimul rând, este foarte important respectul pentru oamenii cu care lucrezi și pentru munca în echipă. Potrivit Ioanei Enache, “întotdeauna am considerat că valoarea unui lider este măsurată prin calitatea echipei sale. O echipă performantă este alcătuită din oameni puternici, motivaţi, care caută să exceleze și aduc plusvaloare prin ceea ce fac”.

Tot potrivit analiștilor, oamenii te urmează în funcție de ceea ce le oferi și de ce faci pentru ei, fiind responsabilitatea ta ca lider să îi ajuți să se dezvolte.