Leadershipul feminin, o „semnătură” prețioasă și necesară în business-ul românesc
Povestea spune că Rock Star Construct este o companie de succes, cu oameni dedicați meseriei lor. Povestea este adevărată și vrem să aflăm de la Mariana Brădescu, Managing Partner, care este, de fapt, secretul succesului, în mijlocul greutăților inerente ale mediului de business, cât de greu sau cât de ușor este să faci parte din toată această poveste. „Povestea fiecărei companii în parte nu este una cu «prințese», ci, mai degrabă, cu lupte multe din care unele pierdute, altele câștigate. Am încercat să construim în jurul unor valori sănătoase, valori care să clădească acea temelie rezistentă pentru orice va veni în timp : clădire turn, clădire rezidențială, muzeu, orice.
Acest drum însă este cel dificil, plin de obstacole și lecții de viață, lecții pe care le-am luat una câte una și le-am asumat în acest parcurs de învățare”, spune Mariana Brădescu. Ea își continuă povestea de carieră și de viață evidențiind că au pornit la drum foarte tineri și cu multe de învățat iar astăzi, la peste 12 ani distanță, încă învață zilnic ceva și încă descoperă domeniul în care activează și provocările acestuia. „Cel mai important în viață este să nu te oprești niciodată din învățare. Ziua în care crezi că le știi pe toate, este ziua în care pierzi tot”, este de părere Mariana Brădescu.
Empatia în business-ul românesc, excepția de la regulă Suntem curioși: unde a găsit, ca femeie, în profesia ei, înțelegerea, empatia? Educația ori priceperea moștenite din familie au ajutat-o să treacă mai ușor peste greutăți? Răspunsurile Marianei Brădescu nu numai că sunt precise, dar și extrem de sincere! Astfel, aflăm că „empatie în business-ul românesc, din perspectiva mea, nu se găsește decât ca o excepție de la regulă. Dacă mai ești și tânăr, cu atât mai puțin vei primi empatie. Ceea ce sunt eu astăzi este și datorită acestui lucru”.
Recunoaște însă că este genul de persoană care nu regretă nimic din ce a făcut și consideră că suntem rezultatul tuturor lucrurilor din viață. „Iar dacă ești suficient de deștept, vei lua și experiențele negative și vei învăța ceva din ele, vei păstra doar partea bună, de învățare, și vei uita partea negativă” Crede că are o rezistență crescută la stress, așadar „m-am lăudat întotdeauna că pot să îi fac față cu ușurință. Totuși, anul 2021 a fost un an care mi-a testat limitele foarte mult și m-a făcut să înțeleg faptul că fiecare pahar are nevoie să fie băut când este plin ochi și după ce îl bei, îl lași să se adune picătură cu picătură în el alte experiențe”.
„Dacă ești suficient de deștept, vei lua și experiențele negative și vei învăța ceva din ele, vei păstra doar partea bună, de învățare, și vei uita partea negativă” – Mariana Brădescu, Managing Partner Rock Star Construct
Femeile de multe ori sunt mai empatice
Cât privește leadershipul feminin în România zilelor noastre, Mariana Brădescu crede în egalitatea de șanse și mai crede că fiecare dintre noi este bun prin prisma unor calități. „Leadershipul feminim are câteva «semnături» ce sunt extrem de prețioase și necesare în business-ul românesc, dar fără ambele opțiuni nu am putea să fim acel întreg de care este nevoie.
Femeile de multe ori sunt mai empatice, mai sensibile și mai creative, iar acest pachet feminim este de cele mai multe ori completat de organizare. Acest pachet este cel care ne dă valoare și ne face prețioase atunci când vorbim de funcții de management, dar asta nu înseamnă că leadership-ul masculin nu are multe puncte forte”.
Acest segment a fost și este în continuare sub asediu
Este interesant cum se vor menține în topul importatorilor de piatră naturală, având în vedere crizele parcă interminabile prin care trece omenirea, în diverse domenii. Există un sfat, un secret de a rezista pe piață?
„Cum spuneam și mai sus, anul 2021 a fost un an de presiune maximă și cumva tendințele sunt aceleași și pentru 2022, așadar ne așteaptă cu siguranță perioade foarte provocatoare. Activăm într-un domeniu în care toate operațiunile se desfășoară prin transport de marfă internațională, din capete diferite ale globului, iar acest segment a fost și este în continuare sub asediu. Așadar și noi suntem sub asediu și este necesară o reinventare permanentă, aproape zilnică!”.
Să rezistăm în această furtună în mijlocul căreia ne aflăm
„Căutăm soluții non stop, ne reinventăm, regândim lucrurile așa cum le știam noi și încercăm să fim inventivi, iar cel mai important, încercăm să rămânem optimiști”, mai punctează Mariana Brădescu.
Provocările viitorului sunt deja la ușa noastră și bat cu putere! Având în vedere lucrurile importante aflate la piatra de temelie a companiei, vrem să știm care consideră că este cea mai mare provocare în acest moment.
Mariana Brădescu are un răspuns rezonant, fără drept de apel: „Să rezistăm în această furtună în mijlocul căreia ne aflăm și să găsim soluții să controlăm puterea și direcția acesteia”.
Acest articol este preluat din ediția print a Revistei CARIERE nr. 276
Pentru abonare, click aici
