Investiția în oameni și comunități: Strategia pentru un mediu de lucru de succes

Succesul unei companii nu se mai măsoară doar prin cifrele din bilanț, ci prin investițiile în oamenii săi și în comunitățile din care face parte. Georgeta Elisei, Director de Resurse Umane la PENNY România, demonstrează cum o abordare orientată spre bunăstarea angajaților și implicarea activă în viața comunităților poate consolida o organizație pe termen lung. Prin inițiative strategice care includ pachete salariale competitive, programe de dezvoltare profesională și echilibrul dintre viața personală și cea profesională, PENNY se poziționează ca un angajator de top pe piața din România.

Ce inițiative strategice a adoptat PENNY pentru a se poziționa ca un angajator de top pe piața românească?
La PENNY, ne concentrăm pe construirea unei relații de lungă durată cu echipa noastră, bazată pe respect, corectitudine și sprijin. Unul dintre pașii principali pe care i-am făcut a fost crearea unui pachet de beneficii adaptat nevoilor angajaților. De exemplu, am crescut salariul minim net de intrare cu 13,48%, iar acest pachet include și tichete de masă, bonusuri de performanță, tichete de sărbători și alte beneficii care asigură stabilitatea financiară.

Pe lângă pachetul salarial competitiv, investim constant în programe de formare profesională și dezvoltare, pentru a ne susține colegii în parcursul lor profesional. De asemenea, suntem implicați în inițiative care sprijină comunitățile locale, din angajament față de sustenabilitate și responsabilitate socială, elemente ce ne ajută să construim o reputație solidă ca angajator responsabil pe piața din România.

Cum sprijină PENNY dezvoltarea profesională a angajaților și ce programe de formare continuă aveți în derulare?
La PENNY, ne concentrăm pe dezvoltarea continuă a angajaților, oferind o varietate de cursuri adaptate nevoilor fiecăruia. Avem programe de educație financiară, cursuri de public speaking și traininguri personalizate pentru dezvoltarea competențelor tehnice și soft skills. Fiecare angajat beneficiază de sesiuni de coaching și mentoring, în funcție de obiectivele de carieră. Ne dorim ca fiecare membru al echipei să aibă acces la resursele necesare pentru a crește profesional și a contribui la succesul companiei.

Ce măsuri implementați pentru a crea un echilibru între viața personală și cea profesională pentru angajații PENNY?
Pentru noi, este important să creăm un mediu de lucru în care colegii noștri să poată echilibra viața profesională cu cea personală. Drept urmare, oferim zile suplimentare de concediu în funcție de vechime, ajungând la 27 de zile pentru angajații care au peste 10 ani în companie, dar și zile libere pentru evenimente importante din viața lor, precum nașterea unui copil sau donarea de sânge.

De asemenea, susținem flexibilitatea programului de lucru acolo unde este posibil și oferim sprijin prin diverse vouchere și bonusuri, inclusiv pentru rechizite școlare, scutece pentru nounăscuți sau bonusuri financiare la pensionare. Toate aceste măsuri sunt menite să reducă presiunea asupra angajaților și să le ofere un mediu de lucru mai plăcut și mai motivant.

Cum a evoluat cultura organizațională la PENNY în ultimii ani și care sunt valorile care definesc acum echipa?
Cultura organizațională a evoluat treptat la PENNY, pe măsură ce ne-am extins și am devenit o rețea importantă în România. În centrul culturii noastre stau respectul reciproc, transparența și susținerea dezvoltării continue a angajaților. Fiecare membru al echipei este încurajat să își aducă contribuția la evoluția noastră comună și să își dezvolte competențele profesionale.

Valorile care ne definesc astăzi sunt axate pe inovare, dedicare și responsabilitate față de comunitate. De asemenea, sustenabilitatea este o valoare de bază pentru noi – fie că vorbim de protecția mediului prin diverse inițiative ecologice, fie că ne referim la sprijinirea dezvoltării personale a angajaților noștri. Ne dorim să fim un loc unde oamenii simt că se pot dezvolta și că fac parte dintr-o echipă care aduce o contribuție pozitivă în societate.

---