Munca la distanță, o provocare pentru angajați și angajatori

În străinătate, există companii care lucrează aproape în exclusivitate pe acest model și înregistrează cifre de afaceri impresionante. În România pașii sunt încă timizi în acest sens, însă angajatorii români au început să înțeleagă că este important să te aliniezi tendințelor și că trebuie să răspunzi nevoilor pieței și candidaților, dacă vrei să fii competitiv. Din păcate, încă există nevoia controlului permanent și dorința de a-i vedea pe oameni la lucru. Destul de greu se câștigă încrederea de a-I permite angajatului să lucreze de acasă full-time.

Se pot gândi însă metode eficiente de a te asigura, ca angajator, că acel timp este folosit tot pentru job, iar dacă rezultatele sunt cele așteptate, atunci acest lucru contează cel mai mult.

În România, modul de lucru remote este prezent și pe deplin acceptat în special în industria IT, însă începe să prindă din ce în ce mai mult teren și în alte domenii. Aceasta activitate, însă, trebuie organizată foarte strict și nu se poate raporta la întreaga echipă, cu atât mai mult cu cât verificările tehnice trebuie făcute de o echipă / supervisor, iar persona care lucrează remote trebuie să fie, de preferință un senior care să aibă capacitatea de a se organiza foarte bine singur, astfel încât să livreze la timp și în condiții calitative excelente.

Des întâlnite sunt și cazurile în care se lucrează pentru companii din afara României, iar echipa este locată în altă țară. Însă, și în situații de acest gen, au loc foarte des video conferințe și întâlniri periodice regionale, astfel încât activitatea să fie supervizată permanent. Mulți specialiști IT privesc lucrul remote pentru companiile din străinătate că pe o adevărată provocare profesională pentru că au ocazia să facă parte din echipe multinaționale complexe și să lucreze în proiecte extrem de interesante.

Pe de altă parte, lucrul remote nu se potrivește tuturor. Cei care sunt obișnuiți să lucreze în echipă și să aibă un team manager care să îi supervizeze permanent și să le traseze sau verifice periodic sarcinile, nu vor reuși să își gestioneze singuri timpul și probabil nici nu se vor simți confortabil să facă acest lucru. De asemenea, daca ai nevoie de ceilalți să te motiveze, muncă la domiciliu sau în afară biroului nu îți mai da ocazia să socializezi cu colegii.

În ultimul timp, companiile românești încep să se alinieze tendințelor din afară și să ofere această variantă de lucru că pe un beneficiu angajaților. De asemenea, pe lângă munca remote, companiile oferă și ore de lucru flexibile și consideră că angajații vor aprecia că o zi pe săptămână sau pe lună lucrează de acasă, schimbând astfel cadrul rigid de la birou cu unul mai prietenos.

Cel mai probabil, această tendință va fi din ce în ce mai întâlnită și în România o dată ce companiile vor înțelege și experimenteze care sunt beneficiile pe care le primesc atât ele cât și angajații lor.

Urmăriți aici și alte articole ale agenției de recrutare ABC Human Capital.