Partea întunecată a antreprenoriatului
Acest lucru are implicaţii deosebite asupra profilului unui manager-antreprenor. Esenţa leadership-ului se referă la construirea unei echipe. Pentru că, aceste persoane care au tendinţa de a-şi intimida subordonaţii prin comportamentul lor, prin definiţie, nu vor fi manageri de succes. Însă la nivel de CEO şi top management, abilităţile cele mai importante sunt legate de luarea deciziilor şi creionarea unei strategii de business. Tocmai de aceea, spiritul antreprenorial este cel mai necesar şi va funcţiona probabil cel mai bine la nivel de top. Acest lucru este denumit „Paradoxul Apple“ – lui Steve Jobs i-au lipsit cu siguranţă abilităţile de bază în leadership, dar a fost un excelent CEO – datorită deciziilor creative.
Concluzia acestor gânduri: este greu să trăieşti alături de un antreprenor, însă un business de succes nu poate trăi fără el. Problema este însă parţial rezolvată pentru că antreprenorilor oricum nu le place să lucreze pentru alţii şi, cu toate că vor avea tendinţa de a fi consideraţi nu foarte buni „cetăţeni organizaţionali“, este foarte probabil că oricum vor evita un astfel de rol.
Articol oferit de HART HR Consulting, partener oficial al Hogan Assessment Systems în România şi Republica Moldova.
