Alege oamenii la fel cum alegi obiectele de artă
Ce-ți face casa primitoare și organizația performantă? Echilibrul și armonia. Numai că echilibru nu înseamnă nemișcare, ci dinamism și schimbare. Iar armonia nu înseamnă atât asemănare, cât complementaritate și diversitate.
Pentru a-ți face casa frumoasă și organizația funcțională trebuie să faci alegeri conștiente, înțelepte, intenționate. Poate cauți seninătate și relaxare sau poate cauți energie și mișcare, dar trebuie să știi clar ce este funcțional și ce îți dorești atât de la mediul în care trăiești, cât și de la mediul în care lucrezi.
Important este să înțelegi că – atât în casă, cât și în organizație – armonia și funcționalitatea se asigură prin ansamblu, prin diversitate, prin diferențe și complementaritate. În felul acesta este asigurată gama de perspective și de soluții potrivită cu nivelul schimbărilor și perturbărilor cu care ne confruntăm.
Ce legătură există între spațiul de viață și spațiul de lucru și ce principii de creație funcționează în ambele situații? Să vedem:
Pentru casa ta, alege obiecte de artă care îți plac cu adevărat. Arta nu ar trebui să fie un compromis, ci să-ți aducă bucurie în fiecare zi.
Bucuria e semn bun. Dar automatizarea și big data pot fi copleșitoare. Pe nesimțite, acestea ajung să ne reglementeze gândirea, simțirea, așteptările, judecata, capacitatea de analiză și să ne afecteze relația cu surpriza, potențialul, neașteptatul, omenescul, creativitatea, inspirația, instinctul, intuiția, emoția. Dar iubirea clarifică, iar bucuria ghidează. Iubirea e clarificatoare pentru că ne dezvăluie aspecte, raporturi de cauzalitate și soluții la care, altfel, am rămâne orbi. Bucuria ghidează pentru că menirea și potrivirea ne produc bucurie – ne produce bucurie ceea ce ne exprimă, ne reprezintă, ne manifestă și ne apropie de ceilalți. Așadar, să avem încredere în iubire și bucurie, pentru că sunt indicatoare importante de funcționalitate și surse vitale de energie și motivație.
Ia în considerare posibilitatea ca într-un spațiu tradițional să adaugi un obiect de artă contemporan. Alăturarea va fi captivantă, cu un interesant impact vizual.
Așa cum vechiul și noul se potențează și se pun în valoare reciprorc, forța de muncă multigenerațională generează o dinamică complexă: valorile, perspectivele și aptitudinile diferite pot stârni tensiuni, dar asigură și complementaritatea și forța pe care numai diversitatea le poate genera. Generațiile diferite pot învăța și se pot dezvolta continuu, împreună – atât prin schimb de informații, cât și prin schimb de experiență. Unde-s mai multe generații, colaborarea crește și învățarea sporește. Întrebat cum e să fie un lider tânăr printre lideri mai experimentați și cum gestionează diferența de vârstă și de experiență etc, cu dinamica aferentă, Andrei Cepoi – Head of Market & Category Intelligence, Ericsson – a declarat, în numărul 259 – iulie/august 2019 al Revistei CARIERE: „pentru mulți poate fi mai dificil (diferențe în gândire, diferențe de experiență etc), însă pentru mine nu este chiar o diferență majoră. Am observat că, de multe ori, liderii mai experimentați au nevoie de un lucru elementar – și anume respectul cuvenit față de experiența lor. Atâta timp cât respectul este oferit sincer, nu poți decât să înveți lucruri noi și să descoperi perspective diferite”.
Nu căuta ca obiectul de artă să se potrivească spațiului în care locuiești. Creează contrast și complementaritate, în așa fel încât obiectul de artă să nu devină invizibil.
Diversitatea asigură complementaritate și construiește o perspectivă amplă, multifațetată, care generează și o tensiune creatoare adecvate în cadrul echipei. O echipă dinamică, prezentă, conștientă, atentă, conectattă la realitate, evoluată și implicată are nevoie de provocări interesante, de stimulare intelectuală, de bogăție de emoții, de interacțiuni interesante, de încredere. În plus, prin contrast și diferențiere este potențată și iese la iveală individualitatea fiecărui om și este activată, stimulată și susținută contribuția unică pe care fiecare o are de adus echipei, proiectelor, organizației.