Ce mai spun HR-ii din alte parti

Problema care da cea mai mare bataie de cap managerilor de HR in procesul de recrutare a executivilor este acomodarea candidatilor la cultura de organizatie. Conform cercetarii efectuate de catre Executive Online (Executive Talent 2006), 50% dintre directorii de resurse umane recunosc aceasta dificultate, in timp ce doar 17% acuza costurile procesului de recrutare. Alte teme care-i preocupa pe oamenii din HR sunt gasirea de persoane cu experienta relevanta (33%) sau lipsa talentelor in zona executiva (31%). Cat priveste recrutarea in zona de senior executive, cea mai mare problema o constituie experienta candidatilor. Alte dificultati recunoscute: procesul de recrutare dureaza prea mult timp, pretentiile salariale ale unor candidati nu sunt rezonabile, tarifele agentiilor de head-hunting sau de Executive Search sunt prea mari etc. In general, situatiile cele mai greu de rezolvat se regasesc in zona IMM-urilor, in timp ce companiile mari par a se descurca mai usor. Referitor la metodele prin care se realizeaza recrutarea, cea mai folosita este colaborarea cu o agentie specializata (81%). Urmeaza: publicitatea in mass-media (60%), anunturile postate pe propriul site (48%), recomandarile facute de catre angajatii interni (45%) si apelarea la site-urile de joburi (34%). La intrebarea, "Este dificila retentia senior executivilor?", doar 9% dintre managerii din HR raspund pozitiv. Conform studiului, perioada medie in care un manager ramane intr-o companie este de 5,9 ani.